招標(biāo)師項(xiàng)目質(zhì)量管理：

　　1）產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量本文

　　八大指標(biāo)：①性能、②特點(diǎn)、③可靠性、④一致性、⑤持久性、⑥可維護(hù)性、⑦美觀性、⑧感知質(zhì)量。

　　2）服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量

　　四個(gè)指標(biāo)：①全面性、②科學(xué)性、③先進(jìn)性、④實(shí)用性。

　　3）項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括如下工作過程：

　�、倬幹瀑|(zhì)量計(jì)劃：旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作地計(jì)劃和安排。

　　依據(jù)：項(xiàng)目范圍、質(zhì)量方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。

　　內(nèi)容：質(zhì)量管理工作所涉及的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、流程和所需資源。

　�、谫|(zhì)量保證：旨在檢查（審查）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況的質(zhì)量保證體系。

　　③質(zhì)量控制：監(jiān)控項(xiàng)目具體成果以判定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)措施來消除導(dǎo)致質(zhì)量偏差，以保證項(xiàng)目質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的過程。“確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差”。

　　基本方法：影響質(zhì)量主次因素的排列圖（帕累托圖）、分析導(dǎo)致質(zhì)量問題主要原因的因果分析圖（魚刺圖）。