招標師：評標人員要采取不確定性的威力。

　　第一，可以排除有些（個別或者少數）評標組成人員，就是通過關系或其他不正當渠道而混進來的，自身素質不高更難改原本性，出現“不謀而合、一拍即合”等等不足為奇的狀況；

　　第二，可以克服由于出于同學、朋友、親戚和其他受利益牽連的評標人與供應商或者拉擾另外參與評標活動的組成人員，一起合謀某項評標采購工程或服務等，最后實現“不謀而合”共同利益之不良傾向的發(fā)生；

　　第三，制止在評標小組或者組成人員中，存在著先天性素質和專業(yè)技能不高等不足，在評標過程中出現或發(fā)生錯誤評標和帶目的傾向性；第四，這里就更要求我們的政府采購監(jiān)督管理部門和采購人等，更得加以謹慎和小心謹防哪些素質與技能不高的少數評標人員的所作所為，并對發(fā)生和出現了的非正�，F象及時加以制止和糾正；要對評標人事前實行立下軍令狀── 簽下公正評標承諾書和評標廉政保證書，事后進行一一兌現；第五，可以起到采購人如若在事前、事中就發(fā)現和察覺某些評標人的可疑情形與行為（動作等），可采取中途退換相關評標人員或組成人員作用；第六，可以起到對監(jiān)管部門和采購人在確認有關評標人或評標組成人員的違法違規(guī)行為后，可在事后依法、按章對有關責任人和其他涉及人員進行對號入座，從嚴查處；真正實現給哪些“不謀而者”以有力的打擊！讓政府采購不再受任何違法亂紀人的扭曲事實、多方利益損害的損失！

　　評標人員要采取不確定性的效果。對那些想通過不擇手段達到不可告人目的之以打擊，一是少數（個別）供應商為了達到自己的中標、成交和個人撈大利等目的，采用不擇手段和多種多樣的方式或方法來“盯上”某些有“縫”的“蛋”，從而得逞；評標中的“惡意”串通更是可怕的，其危害和影響程度則更是巨大的；常言說得好：“明劍好擋，暗劍難防”�。∵@就要我們的采購監(jiān)管部門和采購人更要具備一雙“火眼金睛”，把有關“惡意”串通現象透視得更加明了和暴露在“陽光下”；同樣，健全和完善的法律、法規(guī)或制度以及章程才是有效規(guī)范與約束這類行為的“殺手锏”和“重磅威力武器”；二是相信這種“惡意”串通行為一定會在法的嚴懲和規(guī)的制裁及制度或章程的約束下，一切都會得以鏟除和“銷聲匿跡”；三是政府采購監(jiān)督管理部門和采購人要認真履行各自職責，用好各自的權利和盡好應盡的義務；在對待和處理“惡意”串通和“幕后”交易時，監(jiān)管與采購主體要通力合作，緊密聯系（切不可互利再謀，共同“睜一眼和閉一眼”），從而有效遏制和“斬除”惡意串通和“幕后”交易“圈網”與互謀茍且利益“聯索”！讓政府采購永遠在公正、公開、公平和誠實信用之原則下運作。