此內容屬于招標師考試招標采購專業(yè)實務中的內容。

　�。�1）工程招標施工組織設計，其包括以下內容：

　　1）項目管理機構，包括企業(yè)為項目設立的管理機構和項目管理班子（項目經理或項目負責人、項目技術負責人等）

　　2）施工組織設計，主要包括以下內容：

　�、� 施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等

　�、� 分部分項工程的施工方法及技術措施

　�、� 進度計劃及保證措施

　�、� 質量管理體系及保證措施

　　⑤ 安全管理體系及保證措施

　�、� 環(huán)境管理體系及保證措施

　�、� 文明施工、文物保護體系及保障措施

　�、� 冬雨季施工保證措施

　�、� 項目風險預測與防范，事故應急預案

　�、� 施工總平面圖及其他應說明的事項

　�。�2）貨物供應組織方案，貨物投標文件的供應組織方案一般包括以下內容：

　　1）按照招標文件技術要求提供投標貨物的詳細技術說明及證明資料，證明投標貨物的質量合格并在技術性能能上能夠滿足招標文件技術規(guī)格要求

　　2）貨物技術規(guī)格的詳細說明文件，應依據招標文件技術規(guī)格的要求作出應答

　　3）招標文件要求提供設備的備品備件、專用工具、消耗品及選配件等清單，投標人應根據招標文件要求的格式分別編制相應附件，作為投標文件組成部分

　　4）招標文件對安裝、調試、檢驗、驗收及培訓等技術服務有要求時，應按照招標文件要求作出詳細的服務方案，包括工作計劃、工作制度、工作內容、服務人員、計費標準等

　　5）大型、復雜的成套設備，還需要根據招標文件要求制定詳細的大件運輸方案，在貨物分批發(fā)運時，應對貨物清單一覽表詳細檢查，防止遺漏

　　6）交貨期的安排應滿足招標文件要求

　　7）如招標文件允許對采購貨物進行分包，投標人應對分包貨物進行介紹，包括分包貨物名稱及分包人的有關情況說明

　�。�3）服務招標技術建議書

　　服務招標的技術、服務和管理方案一般成為技術建議書，內容包括：

　　1）投標人實力介紹

　　2）對項目的理解

　　3）工作方案