第一章 施工組織設計綜合說明

　　科學、周密的施工組織設計是保證工程質量、控制施工進度、節(jié)約工程投資的重要保證。針對本工程特點、施工難點和各分項工程節(jié)點，提出科學的、可操作的施工技術方案和具體的操作規(guī)范。包括項目管理班子組成、機械設備數(shù)量及適用性、主要施工方法、施工步驟形象進度控制、質量安全保證措施及文明施工管理、技術先進性及節(jié)約措施、施工現(xiàn)場設施等，作為本標段的施工“系統(tǒng)工程”。確保工程優(yōu)質、高效、有序。

　　一、 工程質量：

　　我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程質量目標是：達到《園林工程質量檢驗評定標準》的優(yōu)良工程質量等級。我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結合施工圖，充分理解設計意圖，從組織落實和管理上著手，抓質量抓進度。在苗木采購環(huán)節(jié)就嚴格把關，選擇樹形優(yōu)美的苗木，結合豐富的施工經(jīng)驗，確保工程質量達到優(yōu)良，確保成活率達到100%.

　　二、 施工工期：

　　我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的工期目標是：33個日歷日。我們將根據(jù)建設單位的總計劃進度，結合本公司的施工實力，對本工程施工技術和人員進行科學組織、合理安排、嚴格管理。我司將從人、財、物等各個方面組織專用管理人員、施工隊伍、工程設備、工程資金，為本工程服務。并且強化工期意識，確保工期目標的實現(xiàn)。

　　三、 安全施工

　　我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的安全目標為：安全達標工地。針對本工程，我司建立了健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕一切人身傷亡及火災、機械事故，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每一個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達到安全標化工地的管理目標。

　　四、 文明施工

　　我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的文明施工目標是：文明達標工地。我司將以切實的文明施工管理制度為基礎，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達到文明標準化工地的管理目標。

　　五、 效益目標

　　在“全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財、物實現(xiàn)動態(tài)管理，集中優(yōu)勢力量，堅持實事求是的原則，環(huán)環(huán)相扣地安排工作；選派施工經(jīng)驗豐富、作風正的施工管理班子、施工技術人員和工人進場施工，實現(xiàn)高效率、高效益的目標。

　　公司將派一名項目經(jīng)理駐場辦公，全面協(xié)調各方面的關系，調動公司各部門力量，確保本工程所需的各方面資源。

　　六、 養(yǎng)護目標

　　我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的養(yǎng)護目標是：養(yǎng)護期間保證所有苗木、草坪成活率達到100%.我們將嚴格按照《園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程》、《城市園林綠化工程養(yǎng)護標準》進行養(yǎng)護。

　　第二章 施工準備工作計劃

　　為了高標準、高質量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。

　　一、組織準備

　�。�1）成立項目經(jīng)理部，選派責任心強，業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的人選組成業(yè)務熟、技術精、指揮協(xié)調能力強的項目部。

　�。�2）組織參加過重大工程施工的隊伍按時進場，并作好技術交底和安全文明施工教育工作

　　二、技術準備

　�。�1）熟悉和審閱施工圖紙，發(fā)現(xiàn)不明確因素或現(xiàn)場條件不相符問題時，及時提出并參與協(xié)商解決。

　�。�2）調查了解本工程設計中各種樹木的生態(tài)習 性，并制定相應的技術措施。（各種樹木適應情況見下述）

　　（3）調查施工現(xiàn)場當?shù)氐男�氣候、水文、土質和地下管線情況，便于及時地根據(jù)各種不利因素修訂施工技術設計方案。

　�。�4）對類似道路綠化作調查，以便在工程上取長避短。

　　三、物資準備

　�。�1）組織專業(yè)材料采購組，認真考察并組織苗木，特別應重點考察附近地區(qū)的苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”，及時預訂好并對在圃苗木進行涂漆做記號，防止“調包”現(xiàn)象發(fā)生，為選擇物美價廉的材料進入工地打好基礎。

　�。�2）備好全部施工生產(chǎn)、生活設施及安全、文明施工用品，如施工現(xiàn)場護圍材料，各類樁木、竹竿、草繩、三角皮帶、有機肥、山泥、介質土及生根素、愈傷劑等等。

　�。�3）按施工組織設計的內容準備好施工現(xiàn)場室內外的各種標牌如室內的施工組織網(wǎng)絡圖，施工形象進度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱牌及名字彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全、防火標志等等。

　　四、施工現(xiàn)場準備

　�。�1）做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。

　�。�2）因地制宜地做好施工場地準備如水通、電通、場地清。

　�。�3）在工地現(xiàn)場附近租借民房作為現(xiàn)場管理用房，并配備完善的“五小設施”和通訊工具。

　　五、場外協(xié)調

　�。�1）做好與周圍公安、公路、衛(wèi)生的協(xié)調工作，及時取得各相關部門的理解和支持，為文明施工打好扎實的基礎。

　�。�2）與設計單位接洽、請教，深入理解設計意圖及他們對施工隊伍的希望，爭取他們的指導。

　�。�3）與建設單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，溝通，以便更全面、準確地按建設單位的意圖施工；按監(jiān)理權限和監(jiān)理方法接受監(jiān)理并積級配合監(jiān)理。

　　六、法定手續(xù)

　�。�1）與建設方簽定施工承包協(xié)議書及廉潔、安全生產(chǎn)、文明施工等協(xié)議書。

　�。�2）辦理工程報建、報監(jiān)等法定手續(xù)。

　�。�3）申請開工報告并得到建設方批準。

　　附件下載：陜西某道路綠化施工組織設計