日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

投資項目管理師

當前位置:建設工程教育網 > 投資項目管理師 > 復習指導 > 正文

2011年投資項目管理師考試模擬復習題(1)

2010-12-23 08:54 來源: 打印 | 收藏 |
字號

| |

  1.在決策過程的四階段中,基于決策目標和條件,分析制定可能采取的若干行動方案時( 。╇A段。
  A.信息收集
  B.方案設計
  C.方案評價
  D.方案抉擇
  答案:B

  2.下列說法正確的是(  )
  A.根據決策問題面臨條件的不同,可以分為確定型決策、不確定性決策和非程序化決策
  B.單目標決策的特點是決策目標的不確定性
  C.決策層次越高,非常規(guī)性決策問題就越多
  D.風險型決策面對的各種狀態(tài)的出現的可能性是不可以知道的
  答案:C

  3.建設項目決策的任務不包括(  )。
  A.確定投資目標
  B.確定投資規(guī)模
  C.明確建設方案
  D.確定融資方案
  答案:B

  4.下列不屬于科學決策原則的是( 。。
  A.決策方法科學
  B.決策依據充分
  C.數據資料可靠
  D.專家論證
  答案:D

  5.政府直接投資項目,政府應審批( 。
  A.項目機會研究報告
  B.項目建議書
  C.項目申請報告
  D.項目建設方案
  答案:B

  6.投資機會研究包括市場調查、消費分析等等,其重點是( 。
  A.投資條件的分析
  B.投資政策的分析
  C.投資環(huán)境的分析
  D.投資回報的分析
  答案:C

  7.下列說法正確的是( 。。
  A.初步可行性研究的目的在于發(fā)現投資機會
  B.投資機會研究的目的是判斷項目是否有生命力
  C.初步可行性研究中對項目建設的可能性的分析,重點是市場需求分析
  D.可行性研究的依據之一是項目的建設方案設計
  答案:C

  8.對于(  )項目,需編制項目申請報告。
  A.政府直接投資的項目
  B.政府以資本金形式注入資金的項目
  C.實行核準制的項目
  D.實行審批制的項目
  答案:C

  9.下列說法錯誤的是( 。
  A.項目評估的委托方可以是政府有關部門,也可以是企業(yè)或金融機構
  B.項目評估和可行性研究報告都是以市場或社會需求研究為出發(fā)點的
  C.政府不穩(wěn)委托的項目評估,側重于項目的經濟及社會影響評價
  D.咨詢評估單位的選擇應掌握有執(zhí)業(yè)資格、有信譽、有經驗三個基本條件
  答案:D

  10.國際組織采購咨詢服務時廣泛采用的咨詢機構選擇方式是( 。。
  A.公開招標
  B.邀請招標
  C.競爭性談判
  D.兩階段招標
  答案:A

  11.當項目所涉及服務或風險的性質不允許事先做出總體評價,或者由于技術原因咨詢服務只能由特定的咨詢公司提供時,采用( 。┑姆绞竭x擇咨詢機構最為適宜。
  A.邀請招標
  B.征求建議書
  C.競爭性談判
  D.聘用專家
  答案:C

建設工程教育網整理

班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學習效果;

經典班次組合 專家在線答疑!

特色通關班:當期考試結束后一周關閉
特色無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

4大班次+考前模擬題+1套預測試題

智能交互課件 階段測試點評!

精品通關班:當期考試結束后一周關閉
精品無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+2套預測試題+考前沖關寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學

實驗通關班:當期考試結束后一周關閉
實驗無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+3套預測題+沖關寶典+考前重點

大數據分析小灶教學 私人定制服務!

定制通關班:當期考試結束后一周關閉
定制無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

以知識點為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點評

報同科目輔導 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權聲明

1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
  2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
  本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯系,并自負法律責任。
  3、聯系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部