投融資服務項目管理：

    （1）、投融資服務的概念

    （2）、投融資服務的主要工作內(nèi)容

    1）、投資服務。

    2）、融資服務。

    3）、投融資服務。

    （3）、投融資服務項目的階段和周期

    （4）、投融資服務項目管理概述

    （5）、投融資服務項目范圍管理

    1）、工作大綱。通常融資服務項目的TOR包括：項目背景、目標、服務范圍、報告和時間表以及由業(yè)主提供的支持條件（資料、當?shù)胤�務、人員和辦公設施）。

    2）、工作范圍的確認和分解。

    3）、范圍變更。

    4）、融資服務項目的工作范圍。

    5）、投資服務項目的工作范圍。

    6）、投融資服務內(nèi)容之間的關系。

    （6）、投融資服務項目合同管理

    （7）、投融資服務項目組織管理

    項目組織的基本形式可以分為職能式、項目式、矩陣式以及組合式等。

    （8）、投融資服務項目人力資源管理

    （9）、投融資服務項目進度管理

    投融資服務項目的進度管理包括為確保項目按期完成所必需的所有了作。包括：工作定義、工作順序安排、時間估計、進度計劃制定和進度控制。

    （10）、投融資服務項目的質(zhì)量管理

    在實踐中，也對咨詢機構(gòu)的服務質(zhì)量有一套定性的評價標準，這些標準隨不同性質(zhì)、不同類型的項目有所不同，但一般應考慮幾個方面：一是服務成果必須符合國家要求（包括宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國家法律法規(guī)）；二是要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的利益；三是必須符合業(yè)主的要求；四是要滿足項目相關方（如金融機構(gòu)和股權(quán)投資人等）。

    （11）、投融資服務項目的風險管理