二、施工階段與編制方法

　　施工階段資金使用計劃的編制與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨(dú)特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面：

　　通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標(biāo)值，使工程造價的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。

　　通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分地發(fā)揮作用。

　　通過資金使用計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。

　　對脫離實(shí)際的工程造價目標(biāo)值和資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，允許修訂和修改，使工程造價更加趨于合理水平，從而保障建設(shè)單位和承包商各自的合法利益。

　　施工階段資金使用計劃的編制方法，主要有以下幾種：

　　1．按不同子項目編制資金使用計劃

　　按不同子項目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分配，必須對工程項目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。在實(shí)際工作中，總投資目標(biāo)按項目分解只能分到單項工程或單位工程。

　　2．按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃

　　按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃，通?？衫庙椖窟M(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充后得到。利用網(wǎng)絡(luò)圖控制投資，即要求在擬定工程項目的執(zhí)行計劃時，一方面確定完成某項施工活動所需的時間，另一方面也要確定完成這一工作的合適的支出預(yù)算。

　　按時間進(jìn)度編制資金使用計劃用橫道圖形式和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式。

　　資金使用計劃也可以采用S型曲線與香蕉圖的形式，其對應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生依據(jù)是施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)（工序最早開工時間，工序最早完工時間，工序最遲開工時間，工序最遲完工時間，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵路線，計劃總工期）的計算結(jié)果與對應(yīng)階段資金使用要求。

　　利用確定的網(wǎng)絡(luò)計劃便可計算各項活動的最早及最遲開工時間，獲得項目進(jìn)度計劃的甘特圖。在甘特圖的基礎(chǔ)上便可編制按時間進(jìn)度劃分的投資支出預(yù)算，進(jìn)而繪制時間-投資累計曲線（S形圖線）。時間——投資累計曲線的繪制步驟：見書p368

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