一、負責建立健全ISO9000質(zhì)量管理體系，協(xié)助公司質(zhì)量管理者代表制訂內(nèi)部體系審核計劃及管理評審計劃，并定期對公司的質(zhì)量體系運行情況進行檢查、督促、考核。協(xié)助、督促各分公司做好資質(zhì)審核準備工作，指導試驗室驗收、年檢工作。

　　二、參與銷售合同評審，將銷售合同的質(zhì)量信息（含合同的變更信息）及時準確地傳遞至分公司，并指導分公司試驗室做好前期準備和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作。

　　三、參與供應合同評審及原材料選取工作，組織制定原材料驗收標準。將供應科傳遞的合格供方信息及時傳遞給各分公司試驗室作為驗貨依據(jù)，并對供材質(zhì)量進行監(jiān)督。

　　四、優(yōu)化產(chǎn)品性能，促進技術(shù)進步，積極引進新材料、新技術(shù)。根據(jù)實踐下達統(tǒng)一內(nèi)控指導性配合比，定期對生產(chǎn)配合比進行分析、總結(jié)，并及時優(yōu)化。

　　五、對產(chǎn)品質(zhì)量實行動態(tài)管理。對原材料進廠、混凝土生產(chǎn)、成品出廠、混凝土澆筑實施全過程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，責成職能部門制定措施進行整改，并對其進行督查與考核。

　　六、加強與顧客溝通，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，將顧客反映的信息及時傳遞至相關部門，并協(xié)助處理，做好記錄。

　　七、參與重大質(zhì)量問題的調(diào)查、處理。遇有重大質(zhì)量問題時，立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，控制事態(tài)擴大，并及時匯報。

　　八、參與質(zhì)量回訪，保證質(zhì)量投訴有效落實。

　　九、每月上旬組織召開質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量工作進行總結(jié)和布署。

　　十、負責質(zhì)量培訓工作。根據(jù)總公司的培訓計劃，制定培訓材料，并運用適當方式實施質(zhì)量培訓和考核。