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咨詢工程師2010年考試《組織與管理》習(xí)題(6)

2010-10-11 17:13  來源:  字體:  打印

    1、根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,在施工過程中,承包人不可以向發(fā)包人要求索賠的情況有(  )。
    A.發(fā)包人要求趕工
    B.承包人機械損壞
    C.分包單位違約
    D.設(shè)計變更
    E.工程量增加

    2、與工業(yè)產(chǎn)品比較,工程項目的質(zhì)量管理特點有(  )。
    A.工程項目的質(zhì)量特性較多
    B.工程項目投入大、周期長,具有風(fēng)險性
    C.影響工程項目質(zhì)量因素多
    D.工程項目質(zhì)量管理難度不大
    E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

    3、人力資源管理的主要工作以( ?。橹鳌?br />    A.人員的獲取
    B.環(huán)境的改善
    C.人員的分工與協(xié)調(diào)
    D.團隊建設(shè)

    4、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是(  )。
    A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
    B.溝通
    C.績效評價
    D.完善項目管理制度

    5、不屬于定量風(fēng)險分析的方法中概率分布法的是( ?。?br />    A.概率樹分析法
    B.歷史資料分析法
    C.專家打分法
    D.理論分布法

    6、咨詢工程師對工程項目的管理特點主要有(  )。
    A.咨詢工程師的工作是智力型工作
    B.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
    C.直接建設(shè)工程項目實體
    D.職業(yè)的規(guī)范
    E.服務(wù)的有償性

    7、施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括( ?。┑葍?nèi)容。
    A.?dāng)M簽訂合同的主要條款
    B.招標(biāo)項目的范圍
    C.現(xiàn)場踏勘的安排
    D.投標(biāo)文件的修改要求
    E.投標(biāo)函的格式

    8、(  )不僅是編制費用估算的依據(jù),同時也是編制費用計劃的重要依據(jù)。
    A.費用估算
    B.WBS
    C.項目進度計劃
    D.以上都不正確

    9、“香蕉”曲線是由ES和LS兩條曲線形成的閉合曲線,它能直觀反映工程的實際進展情況,但利用“香蕉”曲線不能進行(  )。
    A.進度計劃的合理安排
    B.實際進度與計劃進度的比較
    C.對后續(xù)工程進度進行預(yù)測
    D.分析出進度超前或拖后的原因

    10、下列是績效評價的作用的選項是( ?。?。
    A.確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
    B.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
    C.作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
    D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
    E.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)

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