2010年咨詢工程師考試《概論》模擬練習(xí)題(4)
1、項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)的內(nèi)容有( ?。?。
A.項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)
B.項(xiàng)目現(xiàn)狀分析
C.項(xiàng)目的主要問(wèn)題及原因
D.項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展及對(duì)策建議
E.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的情況
2、項(xiàng)目稽查特派員、項(xiàng)目績(jī)效管理數(shù)據(jù)庫(kù)和( ?。?,三者合一可以理想地構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)實(shí)在在的宏觀監(jiān)督和稽查。
A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目評(píng)價(jià)技巧
C.有關(guān)法律法規(guī)
D.項(xiàng)目自我檢查
3、初步可行性研究中,采用的投資估算方法是( ?。?。
A.指標(biāo)估算法
B.參照類似項(xiàng)目套算
C.逐項(xiàng)估算法
D.成本加成估算法
4、以下關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)說(shuō)法,正確的是( )。
A.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)是項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)
B.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的功能是通過(guò)在管理信息系統(tǒng)中使用數(shù)據(jù)資料來(lái)完成的
C.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)是一種連續(xù)不斷的記錄
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)只需利用項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)資料
E.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)是項(xiàng)目業(yè)主(法人)實(shí)施項(xiàng)目管理的工具和手段
5、下列哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)的基本要素?( ?。?br /> A.風(fēng)險(xiǎn)因素
B.風(fēng)險(xiǎn)事故
C.風(fēng)險(xiǎn)損失
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
6、項(xiàng)目的人力資源管理包括:( ?。?。
A.項(xiàng)目組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)
B.項(xiàng)目管理班子的選擇
C.組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
D.項(xiàng)目的人員信息交流
E.項(xiàng)目經(jīng)理的要求和選擇
7、項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)解決的關(guān)鍵問(wèn)題是( ?。?br /> A.對(duì)項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)行分析
B.對(duì)可行性研究中項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
C.對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告的效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
D.對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
E.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
8、對(duì)注冊(cè)咨詢工程師(投資)的行政處罰條款包括:( ?。?br /> A.警告
B.停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月
C.收回執(zhí)業(yè)人名章
D.罰款
E.注銷(xiāo)注冊(cè)
9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)歸結(jié)為( ?。?br /> A.三控兩管一協(xié)調(diào)
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.合同管理和質(zhì)量控制
10、我國(guó)工程咨詢業(yè)主要的服務(wù)內(nèi)容是( )。
A.投資決策服務(wù)
B.技術(shù)方案設(shè)計(jì)服務(wù)
C.工程造價(jià)服務(wù)
D.工程質(zhì)量服務(wù)
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