2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習(xí)題(8)
1、( )是費用控制的基礎(chǔ)。
A.費用計劃
B.進度報告
C.工程變更
D.費用管理計劃
2、流水步距屬于( )。
A.工藝參數(shù)
B.空間參數(shù)
C.時間參數(shù)
D.流水參數(shù)
3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的包括( ?。?。
A.將整個項目劃分為相對獨立、易于管理的較小項目單元,這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
B.對每一工作或活動作出粗略的時間、費用估計,并進行資源分配
C.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進行財務(wù)分析
D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序
E.估計項目全過程的費用
4、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法不正確的是( ?。?br /> A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架
D.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得抽象
5、在投標(biāo)報價中,當(dāng)承包商無競爭優(yōu)勢時,可采用無利潤算標(biāo)的( )。
A.得標(biāo)后,將大部分工程分包給索價較低的一些分包商
B.希望二期工程中標(biāo),賺得利潤
C.希望修改設(shè)計方案
D.希望改動某些條款
E.較長時間內(nèi),承包商沒有在建工程,如不予中標(biāo),就難以生存
6、項目團隊調(diào)整的內(nèi)容主要包括( ?。?br /> A.團隊成員和內(nèi)部分工
B.項目進度
C.項目費用
D.撤換項目管理
7、以下不屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )。
A.設(shè)計時所采用的設(shè)計規(guī)范不恰當(dāng),未考慮地質(zhì)條件
B.施工安全措施不當(dāng),應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
C.工藝流程不合理,未考慮操作安全
D.法律及規(guī)章變化,戰(zhàn)爭或動亂的發(fā)生
8、下列不屬于咨詢工程師工作的一般程序的是( ?。?。
A.工作前期準(zhǔn)備
B.咨詢工作開展
C.評估咨詢工作
D.提交咨詢成果
9、工程項目范圍確定的基本步驟包括( ?。?br /> A.計劃
B.執(zhí)行
C.測試
D.評價
E.處理
10、招標(biāo)工程標(biāo)底具有( ?。┑茸饔?。
A.使招標(biāo)單位預(yù)先明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財務(wù)義務(wù)
B.給上級主管部門提供核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)
C.是評標(biāo)的重要尺度
D.是進行工程結(jié)算的重要依據(jù)
E.是工程決算的參考依據(jù)