2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習題(12)
1、咨詢工程師對工程項目管理的特點有( ?。?br /> A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.直接作用于工程項目實體
C.咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
D.管理內容視委托情況而變化
E.職業(yè)的規(guī)范性
2、工程項目是在一個比工程項目本身大得多的相關范疇中進行的,關于工程項目管理所必須考慮的因素,下列說法正確的是( ?。?br /> A.更高層次組織的影響
B.社會經濟、文化方面的影響
C.標準規(guī)范和規(guī)則的約束
D.僅需關心工程項目本身的問題
E.社會政治、法律方面的影響
3、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括( ?。?。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢機構
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展設備招標
4、工程交工以后,計算工程的實際造價與已經撥付的工程款之間的差額的工作被稱為( )。
A.工程概算
B.工程預算
C.工程結算
D.工程決算
5、屬于項目業(yè)主質量責任的是( ?。?。
A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C.對涉及結構安全的試塊進行現(xiàn)場取樣送檢
D.對全部建設工程質量負責
6、在開標時,投標文件出現(xiàn)( ?。┑模瑧斪鳛闊o效投標文件,不得進入評標。
A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
B.投標文件的關鍵內容字跡模糊,無法辨認
C.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文規(guī)定期限
D.組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
E.投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質性要求
7、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定,( ?。┯袡鄬⒐こ滩糠猪椖拷挥芍付ǚ职虒嵤?。
A.業(yè)主
B.承包商
C.工程師
D.業(yè)主和承包商
8、下列不屬于項目資源的是( ?。?。
A.信息資源
B.物資資源
C.時間資源
D.人力資源
9、項目經理的素質主要表現(xiàn)在品格和知識兩個方面,具體有( ?。?br /> A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質
D.政治思想素質
E.學習與思維的素質
10、催交工作的重點是( )。
A.保證貨物生產制造的質量
B.保證貨物生產制造的進度和工期
C.控制貨物生產制造的費用
D.保證貨物運輸安全
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