科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展

　　高速公路建設(shè)具有點多線長面廣的特點，各種矛盾和問題層出不窮。面對這些矛盾和問題，作為一名工程項目管理人員，必須以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的思路來積極應(yīng)對。我們不能停下來解決問題，固步自封，我們要看問題的源頭，探究問題的趨勢，要在工程的進展中去解決問題。例如箱梁預(yù)制外觀質(zhì)量差的問題，有混合料和易性差的原因，但更主要的是具體操作人員的問題，配料不精確，振搗不到位，不及時解決，外觀質(zhì)量將會進一步惡化，甚至砼的密實性都出現(xiàn)問題。對此問題，我們不能停下來不進行預(yù)制工作，我們要在事前加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，在事中積極引導(dǎo)和認(rèn)真監(jiān)督，在事后及時總結(jié)和獎懲，這樣施工工藝才有可能逐步改進，質(zhì)量才有可能逐步提高。用科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光分析問題、解決問題，是我們工程管理者的致勝法寶。

　　科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本

　　我們的管理工作一定要圍繞這一核心來展開，我們要了解參加各方的需求和困難，了解一線作業(yè)人員的勞動保護和安全作業(yè)的需求，求真務(wù)實，積極協(xié)調(diào)，以所有參建者的人身安全來保證我們工程建設(shè)的安全，為構(gòu)建和諧社會奠定良好的基礎(chǔ)。

　　科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)

　　我們要正確認(rèn)識和處理項目建設(shè)當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，正確認(rèn)識和處理局部利益和項目整體利益的關(guān)系，正確認(rèn)識和處理工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和費用的平衡和不平衡的關(guān)系。我們絕不能以犧牲工程質(zhì)量和施工安全去加快進度或節(jié)約投資，我們必須遵照工程建設(shè)的客觀規(guī)律，去全面協(xié)調(diào)各個要素間的關(guān)系，合理地組織、規(guī)劃、安排，以使得我們高速公路的建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧

　　要正確認(rèn)識和處理建設(shè)過程中業(yè)主、承包人、監(jiān)理方、設(shè)計方、供應(yīng)商、銀行等個參建方的關(guān)系，統(tǒng)籌各方的合作、和諧的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。既要總攬項目建設(shè)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動全局的關(guān)鍵工程、重點部位和事關(guān)群眾安危的突出問題，著力推進、重點突破。在某些時候，需要某些方面得到突出和加強，成為工作重點，例如加快施工進度，或者強調(diào)工程質(zhì)量和安全，但從全局和長遠(yuǎn)來看，又要保持均衡，沒有質(zhì)量和安全的進度是零，沒有進度的質(zhì)量和安全是空談。統(tǒng)籌兼顧是我們工程管理有效開展的科學(xué)方法。

　　作為一名工程項目管理人員，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，抓好建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和制止各類工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；就是要按照建設(shè)業(yè)主的要求，結(jié)合科學(xué)發(fā)展、以人為本和統(tǒng)籌兼顧的工作思路，以高度的責(zé)任心、高度的質(zhì)量意識、高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)，全面優(yōu)質(zhì)的履行工作職責(zé)；就是要把握高速公路建設(shè)規(guī)律、創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化工作方式、破解施工難題，在確保安全生產(chǎn)的前提下，努力提高工程質(zhì)量和效益，以又好又快地實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。