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2010-10-12 11:50 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
株洲大道是株洲市結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的市政工程,設(shè)計(jì)理念先進(jìn)、建設(shè)規(guī)模宏大,當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“三湘第一路”。它介于城市道路和高速公路項(xiàng)目之問(wèn)的交叉工程,既不能全部沿襲公路管理模式,也不能完全套用城市道路的管理方法。在該項(xiàng)目的管理過(guò)程中,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不斷創(chuàng)新舉措,嘗試采用了一種建設(shè)性的方法,既沒(méi)有違反國(guó)家相關(guān)的規(guī)范規(guī)定,又創(chuàng)新和豐富了交叉工程的管理內(nèi)容,圓滿地實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo)。株洲大道工程的建設(shè)過(guò)程既是對(duì)市政工程建設(shè)管理認(rèn)識(shí)和不斷深化的過(guò)程,又是對(duì)交叉工程管理方法和內(nèi)容的科學(xué)補(bǔ)充。
1 前言
項(xiàng)目管理是一門(mén)應(yīng)用科學(xué),它反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律,是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來(lái)的,同時(shí)又用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),F(xiàn)代項(xiàng)目管理起源于二十世紀(jì)五十年代,隨著中國(guó)改革開(kāi)放政策的深化,項(xiàng)目管理迅速發(fā)展,并被業(yè)主和承包商廣泛接受。項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi),按照要求的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品,使項(xiàng)目取得成功。株州市株洲大道是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一株洲高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)境內(nèi)的一條主要道路,是銜接京珠高速和城市快速環(huán)道的交通要道,它貫穿票雨工業(yè)園,與京珠高速、城市快道環(huán)線相連,使栗雨高科技工業(yè)園內(nèi)部的交通與株洲市的對(duì)外交通有機(jī)地組合起來(lái),使之成為既具有對(duì)外聯(lián)絡(luò)、又具有內(nèi)部主干路的復(fù)合功能性道路,是園區(qū)通往外面的主要?jiǎng)用}。它的建設(shè)將逐步完善株洲市的城市交通網(wǎng)絡(luò),使株洲市與外部的聯(lián)系更加便捷,同時(shí)還將帶動(dòng)道路兩邊土地的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,為栗雨園的開(kāi)發(fā)和招商引資提供良好基礎(chǔ)設(shè)施條件,對(duì)推動(dòng)栗雨工業(yè)園的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的意義,對(duì)加快株洲市西拓的步伐,促進(jìn)了株洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)一體化的實(shí)現(xiàn)具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理的優(yōu)劣直接影響到全市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理,所以,株洲市委市政府將這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)作為城市市政建設(shè)項(xiàng)目管理示范工程來(lái)對(duì)待,在管理實(shí)踐中結(jié)合項(xiàng)目和地區(qū)的實(shí)際情況,在相關(guān)規(guī)范和規(guī)定的框架范圍內(nèi),科學(xué)的運(yùn)用項(xiàng)目管理科學(xué)的理論,借鑒了以往成功的管理經(jīng)驗(yàn),建立了獨(dú)具特色的管理模式,使項(xiàng)目建設(shè)取得了全面成功,為城市道路建設(shè)積累了成功的管理經(jīng)驗(yàn)。
2 項(xiàng)目概況
株洲大道新建工程?hào)|起株洲市快速環(huán)道東湖立交橋,西連京珠高速公路大石橋立交。建設(shè)內(nèi)容為對(duì)原天易路的設(shè)施進(jìn)行完善、新建跨線橋涵、新建南北輔道、綠化帶、下水、路燈及兩側(cè)人行道等工程項(xiàng)目。道路全長(zhǎng)4.112km,寬120m~150m之間,其中:中間快車(chē)道24.5m(已建成),兩側(cè)防護(hù)綠帶各31.75m,兩側(cè)輔道各12m,兩側(cè)人行道各4m,規(guī)劃總用地面積60h㎡.主道定位為城市快速路,設(shè)計(jì)行車(chē)速度60km/h:輔道定位為城市次干道,設(shè)計(jì)行車(chē)速度為30km/h。總投資約2億萬(wàn)元人民幣,項(xiàng)目建設(shè)期為22個(gè)月,擬2003年8月開(kāi)工,2005年6月竣工,株洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)局為項(xiàng)目法人。
3 項(xiàng)目管理體制
株洲市高新區(qū)管委會(huì)授權(quán)株洲市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)局為項(xiàng)目業(yè)主,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、融資和還款。開(kāi)發(fā)區(qū)政府相關(guān)組成單位為協(xié)作單位并根據(jù)工作需要單位抽調(diào)專人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目業(yè)主下設(shè)專業(yè)部門(mén)及主要工作職責(zé):1、征地拆遷部:負(fù)責(zé)土地報(bào)批、征地拆遷以及工程實(shí)施期間遺留問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào)。2、項(xiàng)目建設(shè)管理部:負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)實(shí)施組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、招投標(biāo)、專業(yè)協(xié)調(diào)。3、綜合管理部:負(fù)責(zé)資金保障、后勤保障、對(duì)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、交通安全。對(duì)監(jiān)理施工隊(duì)伍的選擇和管理:一、通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),選擇具有建設(shè)部批準(zhǔn)的市政工程甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位承擔(dān)項(xiàng)目的工程監(jiān)理。由中標(biāo)的監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)。同時(shí),委派多年從事路橋監(jiān)理工作,全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、路橋高級(jí)工程師出任總監(jiān)理工程師,對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理工作實(shí)行“總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定,監(jiān)理單位還派出一批技術(shù)水平精湛、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富并具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的地質(zhì)、道路、橋梁、測(cè)量、試驗(yàn)、給排水、綠化、合同管理、計(jì)量等專業(yè)工程師從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制、投資目標(biāo)控制、安全目標(biāo)控制及協(xié)調(diào)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方的關(guān)系。二、通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),選擇具有資質(zhì)施工單位承擔(dān)項(xiàng)目的施工。由中標(biāo)的施工單位根據(jù)《施工合同》在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí),由施工企業(yè)委派有經(jīng)驗(yàn)、有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格的專業(yè)人員出任項(xiàng)目經(jīng)理,在施工現(xiàn)場(chǎng)履行管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守和實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4 項(xiàng)目管理目標(biāo)
由于該項(xiàng)目介于公路和城市道路之間的特點(diǎn),既不能完全沿襲公路管理模式,也不能完全套用城市道路的管理經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐過(guò)程中,以項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,具體內(nèi)容是:項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)審查批準(zhǔn)的可行性論證報(bào)告及初步設(shè)計(jì),在總的工期目標(biāo)約束下,依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)物工程量,按照既能保證施工進(jìn)度又能降低施工成本的原則選擇投入相應(yīng)的人力、物力、資金等資源。將項(xiàng)目實(shí)施分四個(gè)階段:第一階段:設(shè)計(jì)、土地報(bào)批和征地拆遷階段:2003年6~10月。第二階段:大型土石方施工階段:總體目標(biāo)為2003年8月下旬開(kāi)工,2003年8月至2004年1月完成土石方施工。2003年8月份開(kāi)工東湖立交至栗雨園邊界段土石方工程,2003年10月份開(kāi)工栗雨園邊界至大石橋段土石方工程(大型土石方、涵洞)。第三階段:市政建設(shè)階段:2004年1月至2004年12月。2004年1月實(shí)施東湖立交至栗雨園邊界段;2004年4月實(shí)施栗雨園邊界至大石橋段段(排水、路基、路面、輔道路燈、穿線橋、下穿地道、管線配套)。第四階段:環(huán)境景觀建設(shè)階段。2004年12月至2005年5月,完成全線路燈及環(huán)境景觀(綠化、全線路燈、標(biāo)志標(biāo)線、園林小品、交通設(shè)施、收尾)。項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2003年8月建設(shè),竣工時(shí)間為2005年6月完成。
為確保項(xiàng)目如期開(kāi)工,并順利竣工,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱制定了具體明確項(xiàng)目管理目標(biāo):
1、質(zhì)量目標(biāo):確保省優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。
2、工期目標(biāo):項(xiàng)目建設(shè)在670天內(nèi)完成。
3、安全文明管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,年度輕傷事故頻率控制在1.2%之內(nèi),確保市級(jí)安全文明施工樣板,力爭(zhēng)省樣板。
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