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2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(2)

2010-09-25 21:48  來源:  字體:  打印

    1、工程項目總控的核心是(  )。
    A.費用控制
    B.進度控制
    C.合同控制
    D.質(zhì)量控制
    
    2、工作時間估計的成果包括( ?。?。
    A.工程項目網(wǎng)絡(luò)圖
    B.時間估計
    C.時間估計的依據(jù)
    D.進度計劃表
    E.經(jīng)過進一步修正的工作清單
    
    3、對工作范圍的任何變更,咨詢師必須與項目業(yè)主進行充分協(xié)商,在達成一致意見后,有( ?。┌l(fā)出正式變更令。
    A.業(yè)主
    B.咨詢工程師
    C.監(jiān)理工程師
    D.承包商
    
    4、任何一個組織系統(tǒng)都有( ?。┑荣Y源構(gòu)成基本要素
    A.人、財、事、信息
    B.人、財、物、時間
    C.人、財、事、信息、時間
    D.人、財、物、信息、時間
    
    5、在項目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統(tǒng)的是( ?。?。
    A.項目范圍管理
    B.項目綜合管理
    C.項目溝通管理
    D.項目合同管理
    
    6、招標投標管理的法律依據(jù)是(  )。
    A.1999年8月30 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標投標法》
    B.2001年1月1 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標投標法》
    C.1999年8月30 13,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
    D.2001年1月1 日,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
    
    7、招標投標管理的基本原則有( ?。?。
    A.公開原則
    B.公平原則
    C.獨立原則
    D.經(jīng)濟原則
    E.接受行政監(jiān)督原則
    
    8、建立質(zhì)量體系應(yīng)包括(  )環(huán)節(jié)
    A.統(tǒng)一認識及決策
    B.制定工作計劃
    C.指揮協(xié)調(diào)
    D.完善質(zhì)量信息反饋
    E.質(zhì)量體系設(shè)計
    
    9、不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是( ?。?。
    A.項目組織計劃
    B.人員獲取
    C.項目雇員考核
    D.項目進度計劃
    
    10、流水施工最理想的組織方式為( ?。?br />    A.等節(jié)奏流水
    B.異節(jié)奏流水
    C.無節(jié)奏流水
    D.變節(jié)奏流水

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