一、工程費(fèi)用監(jiān)理的原則

　　工程費(fèi)用監(jiān)理是工程監(jiān)理的主要調(diào)控手段和關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師利用自己的素養(yǎng)為工程服務(wù)，有多種不同的監(jiān)理措施及方法可選擇，為了搞好費(fèi)用監(jiān)理工作必須在工程監(jiān)理工作中遵守一些基本原則。

　　（一）政策性原則

　　費(fèi)用監(jiān)理是一項政策性、法律性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須首先根據(jù)國家的方向政策辦事，要嚴(yán)格遵守國家的法律和有關(guān)制度，正確處理國家整體利益、業(yè)主利益和施工企業(yè)利益的關(guān)系，同時，還必須嚴(yán)格遵守工程項目本身內(nèi)在規(guī)律的要求，處理好進(jìn)度、質(zhì)量與費(fèi)用三者之間的辯證關(guān)系，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程費(fèi)用監(jiān)理時，必須做到經(jīng)其簽認(rèn)的每一筆工程費(fèi)用符合國家有關(guān)政策的規(guī)定和要求，并協(xié)調(diào)好承包人與業(yè)主的利益關(guān)系。

　　（二）政策性原則

　　工程承包合同一方面綜合體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)政策和基本建設(shè)管理制度及法規(guī)；另一方面也全面概括了工程設(shè)計意圖和要求，并綜合考慮了施工中的各種因素，是有關(guān)工程施工的綜合性文件。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程費(fèi)用監(jiān)理時，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，以合同為依據(jù)，按合同要求和合同的基本精神處理好各類工程費(fèi)用的簽認(rèn)與支付。雖然監(jiān)理工程師對工程費(fèi)用全權(quán)負(fù)責(zé)簽認(rèn)和監(jiān)理，但費(fèi)用監(jiān)理工作必須符合合同要求，監(jiān)理工程師無權(quán)超越合同所賦予的權(quán)力，必須保證每一筆支付都符合合同的要求。

　　（三）公正原則

　　監(jiān)理工程師是作為獨(dú)立的中介人參與工程管理的，工程費(fèi)用的支付簽認(rèn)權(quán)力。直接涉及業(yè)主和承包人的利益。因此，監(jiān)理工程師必須恪守公正的原則來進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)理。FIDIC合同條件明示，監(jiān)理工作師要行為公正。

　　在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，在合同中賦予了廣泛的權(quán)力，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。要使工程費(fèi)用既合理又準(zhǔn)確，只有監(jiān)理工程師保持公正才有可能做到。保持公正立場是監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)理的基本原則和起碼要求，如果監(jiān)理工程師不公正，就無法準(zhǔn)確地計量實際工作量，無法正確地作出判斷，從而直接影響業(yè)主與承包人之間的公平交易。特別是當(dāng)施工過程中發(fā)生工程變更，工程索賠和各種特殊風(fēng)險等情況時，更要求計量支付監(jiān)理工程師獨(dú)立而公正地作出判斷并對其進(jìn)行估價，這一系列附加支付直接取決于計量支付監(jiān)理工程師是否公正。監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用計量中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，以實事求是的精神和科學(xué)的態(tài)度做好每一項工作。準(zhǔn)確自己站在客觀，公正的立場上。

　　（四）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

　　要搞好工程費(fèi)用監(jiān)理的各項工作，同樣必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，“責(zé)”是要完成費(fèi)用監(jiān)理任務(wù)的責(zé)任，“權(quán)”是指監(jiān)理工程師為了完成費(fèi)用監(jiān)理任務(wù)，對于必須采取的措施所應(yīng)有的權(quán)限，即實施費(fèi)用監(jiān)理的權(quán)力，確切地說是監(jiān)理工程師必須擁有工程計量與工程費(fèi)用簽認(rèn)的權(quán)力，否則，計量支付監(jiān)理工程師就無法履行職責(zé)，“利”是根據(jù)費(fèi)用監(jiān)理任務(wù)完成的好壞給予計量支付監(jiān)理工程師的獎懲。

　　目前，一些項目中業(yè)主往往賦予監(jiān)理工程師工程計量的權(quán)利，而沒有給與費(fèi)用支付的權(quán)利，這必然影響監(jiān)理的調(diào)控力度；一旦出現(xiàn)問題，還可能要求監(jiān)理工程師完全承擔(dān)費(fèi)用監(jiān)理的責(zé)任。由于業(yè)主賦予權(quán)利的不完全，就使得工程費(fèi)用監(jiān)理工作無法有效地進(jìn)行，并且影響質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)理工作的開展。

　　責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，一方面是監(jiān)理工程師自身開展費(fèi)用監(jiān)理工作的前提條件；另一方面，也是監(jiān)理工程師在進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)理工作中必須遵守的基本原則。也就是說，監(jiān)理工程師必須全面分析和理解業(yè)主、承包人各自所有的責(zé)任和權(quán)利，在此基礎(chǔ)上確認(rèn)他們各自的利益。只有分清了業(yè)主和承包人雙方各自的權(quán)利和責(zé)任，才能準(zhǔn)確地協(xié)調(diào)好雙方的利益關(guān)系。因此，在工程費(fèi)用監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師必須貫徹好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

　　二、工程費(fèi)用監(jiān)理的方法

　　費(fèi)用監(jiān)理的方法很多，從不同的角度可以進(jìn)行不同的分類和總結(jié)，現(xiàn)僅從時間的角度進(jìn)行分類。從監(jiān)理措施采取的時間上來看，可以分為事后監(jiān)理（反饋監(jiān)理）、事前監(jiān)理（前饋監(jiān)理）和跟蹤監(jiān)理（過程監(jiān)理）三類。

　　（一）事后監(jiān)理

　　事后監(jiān)理是指監(jiān)理工程師將計量證書和支付證書以及各種相關(guān)的調(diào)節(jié)信息輸送出去后又把作用結(jié)果的信息反饋回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響，以起到費(fèi)用監(jiān)理的作用。在費(fèi)用監(jiān)理中，為了對施工中的各種費(fèi)用進(jìn)行有效的監(jiān)理，要求把實際費(fèi)用同合同價進(jìn)行比較，并把發(fā)生偏差的信息反饋給各方，以便及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　（二）事前監(jiān)理

　　事前監(jiān)理又叫主動監(jiān)理，是指在發(fā)生目標(biāo)偏差以前，即在實際工程費(fèi)用超過合同價格之前，根據(jù)預(yù)測的信息，采取相應(yīng)的措施予以調(diào)節(jié)，使工程費(fèi)用不偏離或盡量少偏離合同價。比如對工程量清單中的分項工程（工程細(xì)目）作出單價分析表，了解承包人的報價水平，對各種單價（計日工單價）作出單價分析表，以便掌握在出現(xiàn)工程量意外時所應(yīng)采取的措施。

　　從事后監(jiān)理來說，往往由于在監(jiān)理工程師獲得偏差信息的時間和偏差發(fā)生的時間之間有時間差，所有這種信息反饋的滯后性使得偏差無法立即被發(fā)現(xiàn)，影響糾正偏差的時效和作用。尤其在工程施工過程中，各種意外情況如發(fā)現(xiàn)地下埋藏物等經(jīng)常發(fā)生，單純依靠承包人來報告意外事件的發(fā)生之后再去處理一，將造成不必要的損失。因此，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防，進(jìn)行事前的主動監(jiān)理。這意味著監(jiān)理工程師必須在全面了解工程特點，承包人的施工能力及技術(shù)水平，施工環(huán)境和地質(zhì)地形及原材料等情況的基礎(chǔ)上，對下階段施工中可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行預(yù)測。在預(yù)測的基礎(chǔ)上，采取預(yù)防措施，從而做到更有效地監(jiān)理。

　　（三）跟蹤監(jiān)理

　　跟蹤監(jiān)理是指監(jiān)理工程師跟蹤施工過程，在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的一種方法，如旁站監(jiān)理即是一種典型的跟蹤監(jiān)理。

　　跟蹤監(jiān)理同事前監(jiān)理的區(qū)別是，前者在工程費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時就在現(xiàn)場監(jiān)理，而后者則通過制訂措施，明確合同價款等來進(jìn)行監(jiān)理；后者還有可能對現(xiàn)有施工條件進(jìn)行改變，可從較遠(yuǎn)的時間和較好的施工條件出發(fā)來加以考慮，而跟蹤監(jiān)理就沒有這些條件。

　　跟蹤監(jiān)理同事后監(jiān)理的區(qū)別是，跟蹤監(jiān)理的反饋時間很短，幾乎是瞬時反饋，采取的措施必須是當(dāng)機(jī)立斷，沒有過多的時間來全盤考慮；而事后監(jiān)理則不同，它可以把實際的工程費(fèi)用與工程費(fèi)用的目標(biāo)值與合同價進(jìn)行比較，把差異原因搞清楚，把差異責(zé)任查明白，并提出全面的處理措施和意見，作為下一步工作的依據(jù)，而跟蹤監(jiān)理就無此可能。

　　跟蹤監(jiān)理是一種日常的監(jiān)理，事前監(jiān)理與事后監(jiān)理最后都要通過日常監(jiān)理才能起作用。沒有跟蹤監(jiān)理，事前監(jiān)理和事后監(jiān)理就沒有意義。另一方面，跟蹤監(jiān)理能及時反饋信息，可以立刻采取措施加以調(diào)整，監(jiān)理效果立竿見影。

　　結(jié)束語：

　　因此，在遵循工程費(fèi)用監(jiān)理的四個原則的前提下，費(fèi)用監(jiān)理事實上存在三種方法，只有將三者有機(jī)地結(jié)合起來，才能搞好費(fèi)用監(jiān)理，片面或單獨(dú)采用某一方法都無法有效地搞好費(fèi)用監(jiān)理工作。