2010年咨詢工程師《組織與管理》練習題(6)
1、建立工作分解結構步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括( ?。?br /> A.確定項目目標層次
B.編制總網絡計劃
C.建立項目組織結構
D.建立工作分解結構
E.建立職能矩陣
答案:BDE.
2、工作分解結構中的每一級的目的有( )。
A.第一級用于編制項目預算
B.第二級則一般用于授權
C.第三級編制里程碑事件進度計劃
D.前三個級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其惟一負責
答案:CDE.
3、建立工作分解結構的前四個步驟是( ?。?。
A.確定項目總目標。
B.確定項目目標層次。
C.劃分項目建設階段。
D.建立項目組織結構。項目組織結構中應由項目環(huán)境中的各個關鍵人物組成
E.確定項目的組成結構。
答案:ABC.
4、工程項目范圍確定的基本步驟包括( ?。?。
A.計劃
B.執(zhí)行
C.測試
D.評價
E.處理
答案:CDE.
5、下列內容中,屬于工程項目范圍確認依據的是( )。
A.完成的工作成果
B.第三方評價報告
C.有關項目文件
D.工作分解結構
E.項目批準文件
答案:ABCD.
6、工程變更令必須包括的內容有( ?。?br /> A.簽發(fā)變更令的日期
B.依據的合同條款
C.變更工作的具體內容
D.變更的費用金額
E.工程變更額外支付意向通知
答案:ABCD.
7、變更令通常包括( ?。?br /> A.變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
B.變更令附件
C.產生變更的原因和詳細的變更內容說明
D.業(yè)主名稱、業(yè)主授權代表簽字
E.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權簽字
答案:ACDE.
8、工程項目范圍管理中,“范圍”的含義包括( ?。?。
A.項目的性質
B.項目的使用功能
C.項目的對外關系
D.項目管理班子的權限
E.完成該項目必須做的具體工作
答案:ABE.
9、工程項用范圍定義的主要目的包括( ?。?。
A.總結研究項目管理
B.提高項目質量標準
C.提高對資源耗用估算的準確性
D.證實項目分解結構的正確性
E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準
答案:CE.
10、下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有( ?。?br /> A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內容進行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數量和規(guī)格
E.施工組織的變更
答案:ABCD.
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