項目決策過程中的投資控制

　　設備工程投資是整個項目投資不可分割的重要組成部分。對于一個工業(yè)建設項目來說，項目成功與否，很大程度上取決于它所采用的技術工藝設備是否先進可靠、經(jīng)濟適用，而這些結論都是在投資決策過程中確定的。

　　一、項目決策分析與評價

　　項目決策分析與評價一般分為三個階段：機會研究階段，初步可行性研究階段和可行性研究階段。各階段所需費用和時間的大致狀況如表1—3所示。

　　表1-3　項目決策分析與評價的階段劃分 

　�。ㄒ唬�機會研究

　　對投資機會的研究，是一系列有關投資活動的起點，其目的是對政治經(jīng)濟環(huán)境進行分析，尋找投資機會，鑒別投資方向，為項目初步可行性研究打下基礎。機會研究的工作內(nèi)容一般包括：對投資環(huán)境的客觀分析；對企業(yè)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略的分析；對企業(yè)內(nèi)外部資源條件的分析。

　�。ǘ�）初步可行性研究

　　初步可行性研究是在機會研究的基礎上，對項目方案的技術、經(jīng)濟條件進一步論證，對項目是否可行進行初步判斷。初步可行性研究工作位于機會研究和可行性研究的中間階段，其研究內(nèi)容與可行性研究相似，區(qū)別僅在于獲得資料的詳細程度和對各項目方案討論的深度不同。

　　（三）可行性研究

　　可行性研究是在初步可行性研究的基礎上，通過與項目有關的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，對項目的技術、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預測，從而提出項目是否值得投資和如何進行建設的可行性意見，為項目決策審定提供全面的依據(jù)。

　　可行性研究的主要內(nèi)容如下。

　　1.市場預測

　　2.資源條件評價

　　3.建設規(guī)模與產(chǎn)品方案研究

　　4.場址選擇

　　5.技術方案、設備方案和工程方案

　　6.總圖運輸與公用輔助工程

　　7.環(huán)境影響評價

　　8.勞動安全衛(wèi)生與消防

　　9.組織機構與人力資源配置

　　10.項目實施進度

　　11.投資估算

　　12.融資方案

　　13.財務評價

　　14.國民經(jīng)濟評價

　　15.社會評價

　　16.風險評價

　　17.研究結論與建議

　　例6可行性研究的主要內(nèi)容有（ �。�。

　　A．市場預測

　　B．原材料燃料供應

　　C．財務評價

　　D．研究結論與建議

　　E．質(zhì)量成本的分析

　　答案：ABCD

　　分析：可行性研究的主要內(nèi)容如下：1.市場預測；2.資源條件評價；3.建設規(guī)模與產(chǎn)品方案研究；4.場址選擇；5.技術方案、設備方案和工程方案；6.原材料燃料供應；7.總圖運輸與公用輔助工程；8.環(huán)境影響評價；9.勞動安全衛(wèi)生與消防；10.組織機構與人力資源配置；11.項目實施進度；12.投資估算；13.融資方案；14.財務評價；15.國民經(jīng)濟評價；16.社會評價；17.風險評價；18.研究結論與建議。