建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在整個社會經(jīng)濟建設(shè)中占有重要地位。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量，已成為全社會共同關(guān)心的主題。近年來，我國多次出現(xiàn)單位工程劣質(zhì)、坍塌等嚴重質(zhì)量事故。分析其原因，關(guān)鍵在于有貫徹、建立、健全有效的質(zhì)量控制體系，以確保工程達到其合同規(guī)定的標準。因而，工程質(zhì)量控制是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。而工程質(zhì)量很大程度上又決定于施工階段的質(zhì)量控制。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間，施工的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，質(zhì)量的事前控制又是重中之重。

　　一、堅持以人為控制核心

　　人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。為此要做好以下兩方面的控制工作。

　　1.1.對監(jiān)理隊伍及人員質(zhì)量的控制

　　工程建設(shè)監(jiān)理量一種高智能的技術(shù)服務活動，從事這種活動的人，必須具有較高的業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)；具備建筑、經(jīng)濟、經(jīng)濟管理和法律等多學科的專業(yè)知識；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，時刻想到我們所從事每項工作要對國家負責，人民負責；并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進步，不斷更新知識充實自己。“打鐵先得自身硬”，監(jiān)理工程師應該是設(shè)計、施工、管理等方面均具有較豐富的實踐經(jīng)驗的復合型人才，做到一專多能。否則就會在某些問題上“束手無策”。就高層建筑而言，作為總監(jiān)理要懂得建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、地基基礎(chǔ)、內(nèi)部設(shè)備（通風空調(diào)、通迅、水、電、供氣）、給排水和采暖工程等多方面的知識。因此，隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入，沒有較強綜合能力的人是搞不好監(jiān)理工作的。同時這也是監(jiān)理人員做好事前控制的先決條件。

　　1.2.對施工隊伍及人員質(zhì)量的控制

　　人又是施工的主體。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。監(jiān)理工程師一定要在“自身硬”的前提下，抓好承包單位承擔任務的施工隊伍及人員技術(shù)資質(zhì)的審查與控制工作。對項目承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、檢驗、試驗人員的管理水平、技術(shù)能力等要進行綜合考查；對特殊作業(yè)（如高空作業(yè)等）以及關(guān)鍵部位的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應用、安裝方面的操作者的技術(shù)水平要進行有關(guān)考核評審；對國家規(guī)定持證上崗的人員，一定要經(jīng)審查合格后方可上崗。對不符合要求的人員，堅決要求撤換。綜合素質(zhì)較高的施工隊伍，在施工階段事前控制方面都必須做得十分到位。

　　二、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備等的控制

　　工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等，將成為永久性工程的組成部分。所以，其質(zhì)量應當從采購、加工制造、運輸、裝卸、存放、檢驗、使用等方面進行系統(tǒng)地全過程地監(jiān)督與控制。

　　2.1.采購過程中的質(zhì)量控制

　　在組織上述材料、設(shè)備的過程中，監(jiān)理工程師僅限于索取出廠合格證、技術(shù)說明書和試驗報告單是遠遠夠的。首先應監(jiān)督其選擇信譽高、對產(chǎn)品質(zhì)量有保證的供貨廠家。因此，對一般材料在訂貨前應向監(jiān)理方申報，并按有關(guān)規(guī)范要求檢查驗收；對于重要的材料應提供供試驗或簽定用樣品，有些材料則要求供貸單位提高交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理方審查認可發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨采購；對永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應在其質(zhì)量滿足有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計要求的情況下訂貨。

　　2.2.材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制

　　凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品和構(gòu)配件等，均應有產(chǎn)品出廠合格證，技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗、試驗，經(jīng)監(jiān)理方審查確認后，也應具備有關(guān)證書，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收，經(jīng)對其質(zhì)量確認合格后，方可簽暑驗收單。對進口的材料、設(shè)備的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進行。

　　2.3.材料、設(shè)備存放條件的控制

　　從材料、設(shè)備等進場，到其使用或施工安裝通常都存在一定的時間間隔，在此段時間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良或時間較長，將可能導致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、毀壞等。因此，應根據(jù)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的特點，按照防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、溫度和濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放環(huán)境，以保證其存放期間的質(zhì)量。同時對進場后的材料、設(shè)備等要進行標識、實行掛牌制。標牌上應注明在工程中使用的部位、進場日期、生產(chǎn)廠家、貯存批量、規(guī)格、型號、合格證編號、試驗報告編號、采購、保管人員姓名等。此外，對剛進場未進行檢驗試驗者須標注“待檢”字樣；檢查、試驗合格或不合格產(chǎn)品應標注“合格”或“不合格”字樣；經(jīng)檢驗、試驗后仍不能確定其是否合格的（如對冷拉鋼筋檢查驗收時進行的拉力和冷彎試驗中，如有一項指標不符合規(guī)范規(guī)定時，應另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗；當仍有一個試樣不合格時，則判定該批冷拉鋼筋為不合格），須標注“經(jīng)檢驗待定”字樣。通過標識不僅可及時清退不合格產(chǎn)品，而且可避免不同類型、規(guī)格的原料、半成品等混淆、錯用，另外，還應根據(jù)《建筑施工企業(yè)試驗室管理規(guī)定》的要求對有關(guān)原材料、半成品，實行見證取樣及送檢制度。只有如此，方可對所有材料進行有效控制。

　　在產(chǎn)品裝卸、運輸過程中，監(jiān)理工程師一定要監(jiān)督其是否采取了有效的質(zhì)量保證措施與手段，以免在此過程中產(chǎn)品雨淋受潮以及擦傷、碰傷及損壞。

　　三、對設(shè)計圖紙的事前控制

　　設(shè)計圖紙是監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。而目前某些設(shè)計單位受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，只知時間就是金錢，忘卻了質(zhì)量就是生命，只圖多、快、省，而忽視了圖紙質(zhì)量。施工圖深度不夠、把關(guān)不嚴、質(zhì)量較差的情況時有發(fā)生。不做好事前控制工作，不僅會使正常施工受阻，降低建筑使用功能，有時甚至會造成嚴重質(zhì)量事故。常有錯誤有：有些設(shè)計圖紙中建筑圖與安裝圖軸線標注不一致；同一部位建筑圖與結(jié)構(gòu)圖，以及相同部位的平面圖與相應的部面圖標高不一致；建筑圖預留洞口與結(jié)構(gòu)圖、安裝圖洞口位置不一致；施工圖中所列工程做法與施工規(guī)范要求不一致；有些框架結(jié)構(gòu)工程，局部鋼筋配置錯誤；有些圖紙所選設(shè)備的功能與其應發(fā)揮的使用功能不相符；有些設(shè)計人員因施工實踐經(jīng)驗較少，在高層建筑未設(shè)計設(shè)備層的情況下，將上水、下水、消防、供熱等全部管道布置在建筑物地下室走廊外，使施工人員無法合理排列。在設(shè)計圖紙用詞方面有些圖紙不管規(guī)范是否嚴禁，一律采用 “ 宜”字（施工規(guī)范用詞說明中明確規(guī)定：“表示允許稍有選擇，在條件許可時，首先這樣做的用詞，正面詞采用”“宜”或“可”，反面詞采用“不宜”）。因此，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，防患于未然，事先消除圖紙的質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師必須組織施工單位，設(shè)計單位共同做好施工圖紙的事前控制工作，其具體內(nèi)容應包括設(shè)計交底和圖紙會審工作。

　　3.1.設(shè)計交底

　　設(shè)計交底應在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位有關(guān)人員進行。在此過程中，首先應由設(shè)計單位介紹初步設(shè)計文件；主管部門及其他部門，如規(guī)劃、環(huán)保的要求；采用的主要設(shè)計規(guī)范；有關(guān)的地形、地貌、水文氣象，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求；技術(shù)措施和有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題；然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，需解決的技術(shù)難題。最后經(jīng)三方研究、商討，擬定解決辦法，寫出會議紀要。

　　3.2.圖紙會審

　　由監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察設(shè)計單位參加的圖紙會審工作主要解決：圖紙與說明書否齊全；設(shè)計是否滿足施工規(guī)范以及抗震、消防、環(huán)保等規(guī)定的要求；圖紙中有無“錯”、“漏”以及相互矛盾、標注不清、相對標高選定不合理之處。例如，在新建工程相對標高土0.000 的選定上，若設(shè)計人員只考慮周圍原有建筑物及永久性路面的高程，而忽視周圍排水系統(tǒng)、化糞池、城市排水管網(wǎng)的高程，則往往會造成下水管道坡度不夠，排放不暢，甚至造成“倒喝水”的現(xiàn)象。

　　四、對施工的組織設(shè)計、施工方案、方法和工藝的控制

　　在施工承包單位進行正式開工之前，監(jiān)理工程師要對施工組織設(shè)計、施工方案、方法等進行認真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何；對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無相應的預防及質(zhì)量保證措施。在炎夏、嚴冬、雨季等特殊條件下，對某些特定對象的施工質(zhì)量與安全（如夏季大體積砼施工防裂、雨季土方回填、冬季砼工程保溫等）有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施；在程序的安排上是否符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護；先結(jié)構(gòu)，后裝修的基本規(guī)律；其主要項目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟合理等。

　　五、其它

　　在事前控制方面，監(jiān)理工程師還應做好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及有針對性的編制專項監(jiān)理方案等工作。并應做好對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制工作。

　　六、結(jié)束語

　　監(jiān)理工程師若能在具體工程項目上做好施工階段的事前控制工作，就可以在很大程度上減少返工，避免人、財、物、施工機械和施工有效時間的浪費，并能大大提高建筑質(zhì)量水平。因此，施工階段質(zhì)量的事前控制工作是不可忽視的。