Copyright © www.accreditedmedicalassistantprograms.com All Rights Reserved. 北京正保建工教育科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200995號
京ICP備20013319號-1
出版物經(jīng)營許可證 
京公網(wǎng)安備 11010802023460號 建議郵箱：jianshejy@cdeledu.com 客服郵箱： jianshe99@cdeledu.com
2010-09-25 17:42 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
影響，就是說你可以讓多少人來跟著你去闖的問題了。一個人再怎么有能力，沒有影響力都是假的呢。不是嗎？光棍司令不是一個很好的詮釋了嗎？作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，他需要有的是什么?影響力。這可以助他有一呼百應(yīng)的效果。沒有影響力，又有多少人會真心實意地去幫你實現(xiàn)你的目標，你的夢想·沒有影響力，你的公司價值的傳播從何談起·沒有影響力，你的決策意見何時才能被人所接納呢……這些都是影響力帶來的一系列的問題。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你的影響力越大，你的團隊就會越是團結(jié)。而怎樣才能有影響力呢?自信，就是對自己的信心。這還要包括你對你所從事工作的熱愛。
能力，不加說明，相信大家都十分清楚所謂的能力是指什么。能力的作用也是十分的明顯。就是讓人信服你有能力做完，做好那些事，你有能力負起這個責(zé)任。這個是影響你作決策的重要因素！
這四條金雖然上面敘述得有詳有略，但它們之間都是密切聯(lián)系，缺一不可。他們就如授權(quán)管理中的空氣、水、糧食和精神。同時存在，才有它們的價值。
管理四條金，讓你管理輕松又快活。這是管理上的革新。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
APP瀛︿範鏇翠究鎹?/p>
