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怎樣做好工程進(jìn)度監(jiān)理(3)

2010-09-26 14:30  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  裝修和安裝施工階段是決定工程最終能否按計(jì)劃完成的關(guān)鍵階段,這一階段施工隊(duì)伍多,專業(yè)施工交叉頻繁,施工場(chǎng)地互相影響,協(xié)調(diào)工作量大。主要解決材料設(shè)備的選型、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序穿插銜接安排、建筑使用功能的確定等事項(xiàng),監(jiān)理工程師可通過(guò)監(jiān)理人員的分工,明確進(jìn)度管理范圍和職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)通報(bào)信息,梳理要點(diǎn),并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、加大協(xié)調(diào)力度,對(duì)確定的問(wèn)題要定人定時(shí)解決。

  三、進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)

  進(jìn)度管理協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是按照計(jì)劃的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常的、系統(tǒng)的、全面的控制,及時(shí)消除進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾,協(xié)調(diào)各方面的工作,進(jìn)行綜合平衡,從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  監(jiān)理工程師需做好以下幾項(xiàng)工作

  1、要健全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和落實(shí)具體人員,制定工作制度,明確工作方案、工作方法、工作流程,抓好預(yù)測(cè)和預(yù)防,抓重點(diǎn)和關(guān)鍵;及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì),進(jìn)行日常進(jìn)度中問(wèn)題的調(diào)節(jié),保證問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程進(jìn)展的狀況采取多種形式和方法進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào),如監(jiān)理例會(huì)(正常進(jìn)展時(shí),每周召開(kāi)一次)、專題會(huì)(特殊情況時(shí),不定期舉行)、專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)(安裝、裝修階段增加此例會(huì))等。另外,當(dāng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理混亂或缺乏執(zhí)行力度時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在與建設(shè)單位協(xié)商后,可要求施工單位總部(公司層面)出面解決。

  總之,進(jìn)行工程進(jìn)度監(jiān)理的辦法靈活多樣,這項(xiàng)工作能否得到建設(shè)單位的認(rèn)可,關(guān)鍵在于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理工程師是否積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并實(shí)實(shí)在在地想辦法解決。

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