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對工程項目全過程質量管理的思考(3)

2010-09-26 11:53  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

  (二)嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質審查

  為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質、技術水平能夠滿足工程的需要,對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量,保證施工安全。

  (三)嚴把材料進場檢驗關

  有些建材商受利益的驅使,以假亂真,以次充好,有些檢驗單位也把檢驗報告當成商品出售。所以,作為建設單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗報告。材料進場后,還要根據施工單位提供的報驗單逐項檢查,看到場的材料是否與檢驗單一致,對一些明顯存在問題的產品要進一步復檢。對于不合格的產品必須清除出廠。

  (四)克服長期存在的質量通病

  工程施工中影響施工質量的因素很多。要有針對性地控制其主要因素,如土建工程施工質量的關鍵是混凝土的質量。混凝土工程質量的通病最主要的是配合比不準確,影響混凝土的強度。為了保證混凝土配合比符合要求,采取了具體的有針對性的措施,加強旁站監(jiān)督,保證混凝土的強度。

  (五)加強工程竣工驗收前自檢工作

  工程完工后,要求施工單位對所建工程進行自檢。重點排查施工中存在的質量通病,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,對不能認真自查整改的單位工程不進行正式驗收。

  加強工程項目施工管理中的質量管理,必須在轉換企業(yè)經營機制、理順企業(yè)與項目關系的基礎上,從人力組織、材料、施工過程及科技等各環(huán)節(jié)、各方面加強全面質量管理,才能全面實現(xiàn)工程項目的質量目標,提高企業(yè)的整體質量水平。

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