五、項目土建專業(yè)預(yù)算制造成本直接費(fèi)中的各項費(fèi)用劃分及計取標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)公司目前的報價體系現(xiàn)狀，無論是以國內(nèi)定額報價，定額量市場價報價，還是按照國際工程的報價規(guī)則進(jìn)行報價，其項目預(yù)算制造成本的直接費(fèi)部分均按照以下原則確定：

　　1.對于項目預(yù)算制造成本中屬于工程消耗性材料、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的確定，按照市場交易價格進(jìn)行核定，進(jìn)入項目預(yù)算制造成本。

　　2.項目預(yù)算制造成本中屬于施工周轉(zhuǎn)性材料（模板、架料）以及機(jī)械設(shè)備投入的確定，按照技術(shù)部提供的經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案中的模板、架料以及機(jī)械設(shè)備的投入量、周轉(zhuǎn)次數(shù)、使用時間、工期，以租賃或綜合考慮投入與剩余殘值，結(jié)合報價收入確定成本。如果報價收入低于根據(jù)方案計算的投入量，技術(shù)部調(diào)整其施工方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后作為項目預(yù)算制造成本最終核定的依據(jù)。在工程中標(biāo)后，技術(shù)部將切實可行的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案提供給項目經(jīng)理部和合約部，技術(shù)部對于項目周轉(zhuǎn)性材料以及機(jī)械設(shè)備的投入核定總量，并向合約部進(jìn)行書面的項目投入量交底。

　　項目周轉(zhuǎn)性材料的采購、租賃價格參照市場物資交易價格以及市場租賃價格確定。項目周轉(zhuǎn)性材料的投入，應(yīng)盡可能采用租賃的方式進(jìn)行。項目投入的周轉(zhuǎn)性材料，須報工程部審批，不能在本項目中一次性全部攤銷；項目完工剩余的周轉(zhuǎn)材料由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在公司其他項目中周轉(zhuǎn)使用。項目預(yù)算制造成本中周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械的費(fèi)用按照攤銷價、租賃價進(jìn)行核定。

　　3.對于項目預(yù)算制造成本中的工程量，根據(jù)投標(biāo)交底的具體情況，無特別出入的采用投標(biāo)報價工程量。對于投標(biāo)報價策略性而進(jìn)行的工程量調(diào)整，投標(biāo)交底中要明確提出。由于投標(biāo)報價策略性而進(jìn)行的工程量調(diào)增，按照投標(biāo)交底從直接費(fèi)中扣除。由于投標(biāo)報價策略性而進(jìn)行的工程量調(diào)減，按照投標(biāo)交底，依據(jù)合同責(zé)任進(jìn)行項目預(yù)算制造成本核定。

　　4.凡承包合同價中未含商品混凝土價差及鋼筋量差調(diào)整費(fèi)用的（未有特別承諾），制造成本中也不包含項目施工中實際發(fā)生的商品混凝土價差及鋼筋量差，由項目經(jīng)理部自行與業(yè)主結(jié)算，結(jié)算部分的直接費(fèi)進(jìn)入項目預(yù)算制造成本，間接費(fèi)中的分包費(fèi)用進(jìn)入項目預(yù)算制造成本。

　　5.承包合同采用國際BQ清單形式報價，項目預(yù)算制造成本中的人工費(fèi)按照市場人工費(fèi)的價格核定。

　　6.項目預(yù)算制造成本中的其它直接費(fèi)（或國際工程報價方式開辦費(fèi)中的類似項目）按照承包合同價的其它直接費(fèi)結(jié)合項目施工方案進(jìn)行核定。項目預(yù)算制造成本中的其他直接費(fèi)（或開辦費(fèi)）原則上不超出承包合同價的額度。

　　六、項目機(jī)電專業(yè)預(yù)算制造成本直接費(fèi)中的各項費(fèi)用劃分及計取標(biāo)準(zhǔn)

　　1.項目預(yù)算制造成本中固定標(biāo)價物資，按照市場物資交易價格進(jìn)行核定。負(fù)責(zé)機(jī)電投標(biāo)報價的單位提供項目所有材料、機(jī)械、設(shè)備中的中標(biāo)單交底，并將固定中標(biāo)價物資和需業(yè)主參與確定的暫估價、指導(dǎo)價、設(shè)備價等非固定中標(biāo)價物資明確。

　　2.對于項目預(yù)算制造成本水平中的工程量，根據(jù)報價交底，無特別出入的采用投標(biāo)報價工程量。對由于投標(biāo)報價策略性而進(jìn)行的工程量調(diào)整，投標(biāo)交底中要明確提出。由于投標(biāo)報價策略性而進(jìn)行的工程量調(diào)增，按照投標(biāo)交底從直接費(fèi)中扣除。由于投標(biāo)報價策略性而進(jìn)行的工程量調(diào)減，按照投標(biāo)交底，依據(jù)合同責(zé)任進(jìn)行項目預(yù)算制造成本核定。

　　3.承包合同采用國際BQ清單形式報價，項目預(yù)算制造成本中的人工費(fèi)按照市場人工費(fèi)的價格核定。人工工效按實際工效核定。

　　由公司組織的分項工程分包招標(biāo)的項目分包管理費(fèi)，由公司合約部依據(jù)分包投標(biāo)情況確定進(jìn)入項目整體分包管理費(fèi)中。

　　4.項目預(yù)算制造成本中的其它直接費(fèi)，因?qū)嶋H施工為分包商，僅將腳手架使用費(fèi)、高層建筑超高費(fèi)預(yù)算收入的50%劃歸項目經(jīng)理部，其他按照分包投標(biāo)確定的費(fèi)率以分包管理費(fèi)的形式進(jìn)入制造成本。

　　七、其他情況的預(yù)算制造成本核定

　　1.按總價包死方式簽訂的工程總承包合同，項目預(yù)算制造成本核定一次核定完成，合同外如發(fā)生增減項目或合同內(nèi)發(fā)生洽商變更、材料差價等，合約部依據(jù)經(jīng)甲方/業(yè)主/監(jiān)理簽認(rèn)的有效文件進(jìn)行審核，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可對變動部分進(jìn)行制造成本額度調(diào)整。

　　2.工程總承包合同標(biāo)價未定、正式合同未簽，但工程又需開工的項目，項目預(yù)算制造成本根據(jù)工程的具體情況，由合約部確定項目預(yù)算制造成本核定原則，并分階段進(jìn)行項目預(yù)算制造成本核定，下發(fā)項目經(jīng)理部執(zhí)行。