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招標師項目管理與招標采購精講精練題(5)

2010-08-08 15:20    【  【打印】【我要糾錯】

    【例題5】資格后審是指( )進行的資格審查。

    A.開標前,對投標人 B.投標前,對潛在投標人 C.開標后,對投標人 D.開標后,對招標人

    【解析】答案C.資格審查分為資格預審和資格后審。資格預審是指投標前,對潛在投標人進行的資格審查。資格后審是指在開標后對投標人進行的資格審查。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。經(jīng)資格后審不合格的投標人的投標應(yīng)作廢標處理。

    【例題6】在招標采購風險轉(zhuǎn)移的方法中,可以轉(zhuǎn)移中標人違反合約的風險,將風險轉(zhuǎn)移給擔保人的方法是( )。

    A.合同擔保 B.保證保險 C.投標擔保 D.履約擔保

    【解析】答案D.招標人為保證中標人能夠按合同要求完成招標合同規(guī)定的義務(wù),要求中標人提供履約擔保。一般說來在整個合同的履行期限內(nèi),履約擔保都應(yīng)當有效,合同履行完畢,擔保也就終止。履約擔?梢赞D(zhuǎn)移中標人違反合約的風險,將風險轉(zhuǎn)移給擔保人。

    【例題7】 以下招標采購風險中,屬于外部風險的是( )風險。

    A.經(jīng)濟 B.決策 C.合同 D.管理

    【解析】答案A.決策、合同、管理這都是與招標人內(nèi)部系統(tǒng)相關(guān)的風險,而經(jīng)濟風險是獨立于招標采購系統(tǒng)而存在的風險,應(yīng)屬于外部風險。

    【例題8】以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的( )計劃。

    A.工作分解結(jié)構(gòu) B.橫道圖 C.責任分配矩陣 D.里程碑

    【解析】答案D.里程碑計劃是以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃,是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架,以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列,描述了項目在每一階段應(yīng)達到的狀態(tài)。里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一。

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