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2010-08-02 11:01 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程建設項目投資決策：
| 目投資決策 | 內容 | 是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷，即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵。 |
| 種類 | 根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱為戰(zhàn)略決策）和局部決策（或稱為策略決策）；根據(jù)決策目標的數(shù)量，可分為單一目標決策和多目標決策；根據(jù)決策問題重復情況，可分為重復性（或稱常規(guī)型、程序化）決策和一次性（或稱非常規(guī)型、非程序化）決策；根據(jù)決策中涉及的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策；根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策�！� | |
| 參與 主體 | 至少有三個：投資者（企業(yè)或業(yè)主）、貸款者（銀行）和政府。這三者構成項目戰(zhàn)略三角。三者各自的作用分別是：投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)盈利目的，最關注的是項目的收益水平和風險高低。貸款者首先關注的是自身的安全性，其次是資金的流動性和收益性，而這三者均要求貸款本息的如期收回，而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。政府之所以也是項目管理的主體，是政府本身就是某些項目的投資者，是項目投資的利益相關方。政府希望通過項目的合理組合實現(xiàn)經(jīng)濟的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等�！� |
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