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2010-07-13 11:45 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
2.2.3招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制——掌握
（1）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理目標(biāo)、方法和措施P34
序 號(hào) | 工作 內(nèi)容 | 控制目標(biāo) | 主要方法 | 主要措施 |
1 | 質(zhì) 量 控 制 | 1.招標(biāo)程序合法； 2.價(jià)格合理低價(jià)； 3.合同完善無(wú)歧義； 4.中標(biāo)、合同、結(jié)算價(jià)格基本一致 | 1.責(zé)任分配矩陣； 2.排列圖 3.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)； 4.流程圖 | 1.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序； 2.建設(shè)市場(chǎng)信息庫(kù)并充分利用公共信息平臺(tái)； 3.采取事前預(yù)測(cè)、事中檢查、糾正、事后總結(jié)、評(píng)價(jià)； 4.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理，避免投訴 |
2 | 進(jìn) 度 控 制 | 1.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部招標(biāo)工作； 2.滿足建設(shè)項(xiàng)目（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）整體進(jìn)度的要求； | 1.工作結(jié)構(gòu)分解； 2.里程碑計(jì)劃； 3.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖； 4.項(xiàng)目管理軟件 | 1.準(zhǔn)確、完整的理解委托人的意圖，提供完整的備案材料，與與行政監(jiān)督管理部門充分溝通，及時(shí)反饋過(guò)程問(wèn)題。 2.掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表的要求； 3.有效的做好項(xiàng)目和子項(xiàng)目工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系； 4.對(duì)里程碑計(jì)劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點(diǎn)，并定期進(jìn)行考核。 |
3 | 費(fèi) 用 控 制 | 在滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，使采購(gòu)成本和費(fèi)用最低 | 1.類比估計(jì)法； 2.自上而下估計(jì)法； 3.自下而上估計(jì)法 4.費(fèi)用計(jì)劃曲線 | 1.建立費(fèi)用管理（申報(bào)、報(bào)銷等）制度、標(biāo)準(zhǔn)及審核、審批程序； 2.厲行節(jié)約，減少額外費(fèi)用支出； 3.合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式；充分利用信息和共享資源 |
序 號(hào) | 服務(wù)要素 | 服務(wù)要素的主要內(nèi)容 | 考核指標(biāo) | |
1 | 質(zhì) 量 管 理 | 管理方案 | 項(xiàng)目背景描述、組織機(jī)構(gòu)、工作分解、責(zé)任分配、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量控制措施等 | 針對(duì)性、完整性、系統(tǒng)性、時(shí)效性 |
質(zhì)量保證 | 質(zhì)量保證體系、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織方式、工作流程、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員、人員責(zé)任、管理制度 | 符合性（法規(guī)、制度、流程）、合理性 | ||
質(zhì)量控制 | 手段、措施和方法，質(zhì)量控制程序，過(guò)程控制點(diǎn)設(shè)置 | 有效性 | ||
質(zhì)量驗(yàn)收 | 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中間、階段驗(yàn)收 | 及時(shí)性、符合性、嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性 | ||
技術(shù)文件 | 招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同、澄清與修改、備案 | 完整性、系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性 | ||
2 | 進(jìn) 度 管 理 | 工作分解 | 進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化、成果分解或流程分解 | 合理性、邏輯性 |
工作排序 | 工作時(shí)間的相關(guān)性、工作順序、工作搭接 | 合理性、邏輯性 | ||
進(jìn)度安排 | 進(jìn)度編制、時(shí)間估計(jì)、成本估計(jì)、項(xiàng)目的開(kāi)始和結(jié)束日期 | 合理性、邏輯性 | ||
3 | 費(fèi)用管理 | 費(fèi)用預(yù)算 | 資源消耗、成本分類、資源分配 | 準(zhǔn)確性、合理性 |
費(fèi)用控制 | 費(fèi)用計(jì)劃、變更控制、建立制度 | 準(zhǔn)確性、及時(shí)性 | ||
4 | 人力資源 | 組織機(jī)構(gòu) | 分配任務(wù)、明確職責(zé)、建立制度 | 合理性 |
團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人員配置、專業(yè)結(jié)構(gòu)、溝通 | 合理性、及時(shí)性、 有效性 | ||
績(jī)效評(píng)價(jià) | 激勵(lì)、約束、考核指標(biāo) | |||
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