建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2010-02-05 13:25 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
貨物招標范圍和投標資格
貨物招標內(nèi)容、范圍與標包范圍。
、俜ㄒ(guī)因素:《招投標法》;《政府采購法》;《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》(發(fā)改委2005,27號令);《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》(商務部2004年13號令);《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部2004年18號)
。ㄗ⒁猓簝煞▽ω浳锉仨氄袠朔秶鸵(guī)模的不同規(guī)定)
、诠芾砟J剑杭姓袠斯芾砟J剑〝(shù)量大,有規(guī)模效益,如政府采購);零散招標管理(管理靈活但采購成本高)
、酃芾砹α浚航M織實施管理力量強-標包可細分;管理力量弱-引入實力較強投標人彌補管理力量,分散風險。
④貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)
將成套設(shè)備劃成一個標包采購,否則業(yè)主要考慮技術(shù)關(guān)聯(lián)和功能配套銜接問題。
、葚浳锓N類與規(guī)模
A.單個貨物規(guī)模大、技術(shù)含量高時,貨物數(shù)量不宜多,為保證足夠的參加競爭力。
B.單個貨物規(guī)模小、技術(shù)含量低時,標包應適當集中,以吸引實力雄厚的投標人參加。
⑥生產(chǎn)供貨周期、效益
避免生產(chǎn)周期過度集中而影響按時交貨;避免標包間經(jīng)濟效益差別過大,造成小標包流標。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。