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房地產(chǎn)知識:簡述市場定位的一般策劃程序

2015-11-09 19:29  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

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  一般來講,企劃者可以按如下步驟進(jìn)行策劃。

 。1)分析目標(biāo)市場的現(xiàn)狀與特征。主要通過對目標(biāo)市場的調(diào)查,了解目標(biāo)市場上的競爭者提供何種產(chǎn)品給顧客、顧客實(shí)際需要什么產(chǎn)品。最常用的兩個(gè)變量是質(zhì)量與價(jià)格。

 。2)目標(biāo)市場的初步定位。在分析了目標(biāo)市場上的消費(fèi)者需求及企業(yè)產(chǎn)品差異、確定了有效差異的前提下,策劃者就要權(quán)衡利弊、初步確定企業(yè)在目標(biāo)市場上所處的位置。

  (3)對目標(biāo)市場的正式定位。如果對目標(biāo)市場的初步定位比較順利,沒有發(fā)生什么意外,說明這個(gè)定位是正確的,可以將其正式確定下來。但是有些時(shí)候初步定位也需要矯正,需對質(zhì)量、包裝、廣告等方面的策略做相應(yīng)的改變,這就是重新定位。

責(zé)任編輯:zyy
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