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家居上市熱潮:衣柜企業(yè)要打有準(zhǔn)備的“仗”

2015-07-10 17:25  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  2015年才走過一半,家居企業(yè)的上市熱潮就陣陣襲來,迫不及待投入資本懷抱的家居企業(yè)也迎來了資本市場的關(guān)注。上市對于家居企業(yè)有著巨大的誘惑。在行業(yè)集中度相對不高的情況下,通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。那么,衣柜企業(yè)要上市該做好哪些準(zhǔn)備呢?

  上市成熱潮資本市場受關(guān)注

  據(jù)報(bào)道,2月17日,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市,6月10日,多喜愛家紡股份有限公司成功在深圳證券交易所中小板掛牌上市,除了已經(jīng)上市成功的家居企業(yè),目前仍在排隊(duì)的家居企業(yè)還包括顧家家居、尚品宅配等,相信下半年還將迎來家居企業(yè)的上市熱潮。

  家居企業(yè)上市不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱,上市能為企業(yè)發(fā)展帶來充裕的資金,為企業(yè)做大做強(qiáng)提供支持。就目前家居業(yè)重構(gòu)的競爭格局而言,企業(yè)要增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,必須借助強(qiáng)有力的資本支持。上市除了提供充足的資金和市場資源,也能帶來良好的品牌效應(yīng)。

  上市潮為行業(yè)洗牌再添一把火

  上市將推動企業(yè)品牌化改造,中國衣柜老板多為土生土長的草根英雄,上市無疑為他們引入了更加現(xiàn)代化的品牌代運(yùn)營和公司化管理模式,推動公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革。

  而隨著越來越多的衣柜企業(yè)進(jìn)入資本市場,行業(yè)的洗牌將進(jìn)一步加快加深。定制衣柜走向大家居,并通過電商實(shí)現(xiàn)多渠道運(yùn)營,企業(yè)之間不斷跨界整合,衣柜企業(yè)之間的界限越來越模糊,行業(yè)巨頭逐漸成形,小品牌被擠壓出局,剩下的部分仍深耕單品類產(chǎn)品的品牌將走向特色化專業(yè)化的發(fā)展模式。行業(yè)巨頭+單品類寡頭并存的局面將在資本的推波助瀾之下加速形成。

  衣柜企業(yè)上市要提前做好準(zhǔn)備

  上市,似乎看起來很美,但并不是誰都承受得住這樣的光環(huán)。衣柜企業(yè)要上市需要具備哪些條件呢?

  首先,要有一套成熟的運(yùn)營模式。衣柜產(chǎn)品渠道多元,在實(shí)際操作中,產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈等等可以組合出多種多樣的模式。資本市場是“急功近利”的,投資者需要快速看到收益,如果公司運(yùn)營模式不成熟,快速復(fù)制只會加大公司的生存風(fēng)險(xiǎn)。

  其次,品牌要有核心競爭力。上市公司的所有東西都是透明公開的,如果在產(chǎn)品研發(fā),渠道擴(kuò)展,市場推廣上不具備核心競爭優(yōu)勢,上市之后會面臨很大的壓力。

  再次,企業(yè)必須做好被公司化改造的心理準(zhǔn)備。上市以后企業(yè)創(chuàng)始元老的控制權(quán)將被稀釋,管理模式也將出現(xiàn)變化,這些都對公司高層提出了新的挑戰(zhàn)。習(xí)慣了“我說了算”的英雄老板,是否已做好“董事會說了算”的心理轉(zhuǎn)換,也是企業(yè)不得不考慮的問題。

責(zé)任編輯:zyy
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