七月，又到了各大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們曬半年“成績(jī)單”的日子了。在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)高度飽和、銷量增長(zhǎng)乏力、甚至開始出現(xiàn)衰退的情況下，備受消費(fèi)者關(guān)注的華為、小米、聯(lián)想、魅族等主要國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)依舊取得了不錯(cuò)的成績(jī)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)排名前10的手機(jī)品牌，已占比了國(guó)內(nèi)95%左右的市場(chǎng)份額，未來(lái)，預(yù)計(jì)99%的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都將被清洗出國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，衛(wèi)浴行業(yè)也正在經(jīng)歷著。

　　在最繁榮的時(shí)期，中國(guó)手機(jī)品牌一度超過(guò)6000家，但隨著智能手機(jī)和3G市場(chǎng)崛起，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在過(guò)去五年內(nèi)經(jīng)歷了一番激烈的廝殺，不僅僅索尼、三星、LG等傳統(tǒng)手機(jī)廠商在中國(guó)市場(chǎng)逐漸勢(shì)微，數(shù)千家手機(jī)企業(yè)也在此時(shí)期集體消亡。衛(wèi)浴行業(yè)的戰(zhàn)況目前雖然沒(méi)有這般慘烈，但在市場(chǎng)冷淡期，行業(yè)迎來(lái)大洗牌，在這大魚吃小魚，小魚吃蝦米的年代，未來(lái)的衛(wèi)浴市場(chǎng)必將出現(xiàn)如手機(jī)行業(yè)一般幾家獨(dú)大的局面。以當(dāng)前衛(wèi)浴市場(chǎng)的品牌數(shù)量來(lái)看，就算部分品牌被淘汰也無(wú)傷大雅，這對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展來(lái)說(shuō)反而是一件好事。“洗牌”已在所難免，衛(wèi)浴企業(yè)又該如何面對(duì)優(yōu)勝劣汰的大趨勢(shì)？

　　面對(duì)挑戰(zhàn)擺正心態(tài)

　　物競(jìng)天擇適者生存，這是自然界生存規(guī)律，也是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則。國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，笑到最后的無(wú)一不是經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪仍能淡定從容的強(qiáng)者。因此面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，衛(wèi)浴企業(yè)最好的狀態(tài)便是以開放與積極的心態(tài)學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處，補(bǔ)足自己的短處，一步步完善自我，才能足夠的實(shí)力一步步消滅敵人。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)切忌走歪門邪道，這是一種損人不利己的行為。

　　品牌建設(shè)落到實(shí)處

　　品牌消費(fèi)時(shí)代，品牌的重要性相信每個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)都已懂得。就像手機(jī)行業(yè)，蘋果、華為的名號(hào)那是響當(dāng)當(dāng)，這和長(zhǎng)時(shí)間的品牌打造和積累不無(wú)關(guān)系。衛(wèi)浴企業(yè)徐明白品牌建設(shè)不是掛在嘴上、貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，而是要落到每個(gè)細(xì)節(jié)中。很多衛(wèi)浴企業(yè)過(guò)度看重十大品牌排行榜以及各種榮譽(yù)稱號(hào)，不惜花錢去買，以為榮譽(yù)有了，品牌競(jìng)爭(zhēng)力自然也就有了，其實(shí)這些不過(guò)是虛有其表，根本不堪一擊。品牌的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上、服務(wù)上、還有文化上，衛(wèi)浴品牌建設(shè)圍繞這些方面展開才能收到效果。

　　創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行到底

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)最繁榮的歲月莫過(guò)于那一段“山寨崛起”時(shí)期，品牌數(shù)量甚至超過(guò)6千，可經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮之后，剩下的只有區(qū)區(qū)幾十家企業(yè)，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的山寨品牌競(jìng)相覆滅。這直接說(shuō)明了一個(gè)道理，唯有創(chuàng)新才能長(zhǎng)存。衛(wèi)浴企業(yè)必須拒絕雷同，將創(chuàng)新進(jìn)行到底，全面覆蓋產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷等各個(gè)層面，走個(gè)性化發(fā)展之路，才能實(shí)現(xiàn)“剩”者為王。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌由6000多家到60多家，這其中必定有一番驚心動(dòng)魄的廝殺，可以說(shuō)，洗牌浪潮過(guò)后余下的那60多家企業(yè)絕對(duì)不是省油的燈。而品牌林立的衛(wèi)浴行業(yè)在不久的將來(lái)也必定會(huì)迎來(lái)此種局面，衛(wèi)浴企業(yè)是在劫難逃還是洪福齊天，就看各自的手段如何了。