摘　要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑領域的進步突飛猛進，各建筑施工單位獲得了廣闊的發(fā)展空間，相應的項目管理行業(yè)亦得到了長足的發(fā)展。建筑工程現(xiàn)場管理為保障建筑質(zhì)量，避免由于質(zhì)量不過關導致的各種損失起到了十分重要的作用。然而同時，在施工現(xiàn)場管理的實施過程中亦存在著一系列的問題。本文中，即針對建筑工程施工現(xiàn)場管理中尚存問題作出簡要分析，并提出相應的改進措施。

　　關鍵詞：

　　概況

　　在國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)已逐步成為我國的重點建設產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，對于國民經(jīng)濟的進步有著極為重要的支撐意義。改革開放以來，我國建筑施工行業(yè)不斷引進外來先進的技術、經(jīng)驗，同時，不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式，故在近數(shù)十年來取得了很大程度的進步，尤其是關于建筑工程施工現(xiàn)場的管理模式方面實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并越來越得到行業(yè)內(nèi)各個領域的重視。

　　建筑工程施工現(xiàn)場的管理中存在的幾個問題

　　1. 施工現(xiàn)場材料監(jiān)管程度不足

　　在建筑工程施工現(xiàn)場的用料控制方面，其在無論在人力還是在物力上都不免會形成較多的開銷，特別是用材用量上，時常出現(xiàn)砂石料用量不足，采購量與實際可動用量有差異或者是品質(zhì)不過關等現(xiàn)象，這是材料掌控過程中頗為棘手的問題。如何實現(xiàn)對用材用量進行及時的跟進，如何提高施工材料的監(jiān)督力度及監(jiān)管效率，是建筑施工現(xiàn)場管理中的一項亟待解決的問題。

　　2. 建筑施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)偏低

　　建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項既需要建筑專業(yè)技術知識儲備，相關實踐經(jīng)驗，同時又對管理領域、相關法律領域均有所要求的業(yè)務工作，故其所需要的是符合上述要求的復合型人才。目前，我國尚沒有對于施工管理人員的嚴格審核上崗機制，管理人員來源復雜，既有各科研單位、設計院所以及大專院校獲得建筑施工管理注冊的專業(yè)人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學生，這樣形成的建筑施工管理隊伍中，很多人并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或?qū)嵺`經(jīng)驗，即便是獲取了管理資格的專業(yè)人員，也有相當一部分缺乏應有的管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔起相關工程的管理工作。

　　建筑工程施工現(xiàn)場管理尚存問題改進措施

　　1. 完善監(jiān)理制度

　　建筑施工現(xiàn)場管理授權制度的不完善導致了競標操作過程不透明等問題，從而導致了管理者素質(zhì)較低，建筑工程施工現(xiàn)場管理水平不足。這就需要相應的法律規(guī)范嚴格限制建筑施工管理行業(yè)中的各項行業(yè)行為。首先，應督促有關部門加強立法工作。目前，有關施工現(xiàn)場管理行為的法律體系并不十分完善，只有做足立法工作，行業(yè)才能實現(xiàn)“有法可依”，這也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加強建筑施工現(xiàn)場管理制度，即建筑施工現(xiàn)場管理部門須對施工管理實施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果進行定期的檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，問題嚴重時須追究相關人員責任，將責任問責制落到實處，確保建筑施工管理過程合法、高效的開展。此外，若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理單位有不符合行業(yè)規(guī)范的行為，需令其改正并依照相關規(guī)定處以罰金、責令停工整改等相關處罰，情節(jié)嚴重者強制退出建筑施工管理行業(yè)。

　　2. 加強建筑施工現(xiàn)場管理市場規(guī)范化

　　在意識到法律在建筑施工現(xiàn)場管理行業(yè)規(guī)范化過程中的重要作用后，國家已出臺了相關法律法規(guī)對建筑監(jiān)理行業(yè)進行了規(guī)范化要求。但是，國家頒布的法律法規(guī)對于施工現(xiàn)場管理市場規(guī)范化只能起到一個宏觀把控的作用，很難完全適應每個地區(qū)的實際情況。這就需要各地方政府結(jié)合自身地方特色進一步制定與所在地區(qū)建筑施工現(xiàn)場管理行業(yè)發(fā)展實際相適應的地方性建筑施工管理市場管理條例。在條例制定過程中，應避免地方性保護所導致的不平等規(guī)定，做到以市場利益為先，以促進行業(yè)良性競爭、提高行業(yè)整體水平為先，積極引入外地優(yōu)秀資源;在施工管理權的授予過程中，應堅持公開投標機制，讓真正有實力、能滿足行業(yè)要求的施工管理單位來承擔管理業(yè)務，尚存不足的單位則需積極發(fā)現(xiàn)不足之處，實現(xiàn)自我完善，從而全面提高當?shù)亟ㄖ�施工現(xiàn)場管理水平。

　　就施工管理企業(yè)自身而言，應積極爭取更多的合法權益，依照法律法規(guī)，不斷實現(xiàn)自身完善的過程。企業(yè)要樹立起競爭意識，重視人才引入;企業(yè)之間要建立彼此協(xié)作、彼此競爭的良性行業(yè)風氣，最終實現(xiàn)我國建筑施工管理水平的整體提高。

　　3. 提高建筑工程施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)

　　施工現(xiàn)場管理人員是建筑施工管理工作的實際實施者，在工作過程中，他們與工程各個環(huán)節(jié)的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質(zhì)對于工程質(zhì)量的影響是極大的。好的施工現(xiàn)場管理工作者能夠及時發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢針對問題進行切實有效的解決。而若是管理人員素質(zhì)低下，缺乏職業(yè)道德，則易于利用職務之便與其他環(huán)節(jié)人員互相縱容包庇以獲取個人非法利益。這種不法行徑嚴重破壞了行業(yè)風氣，并對建筑工程的質(zhì)量造成了嚴重的問題隱患。

　　因而，應從道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)兩個方面對建筑施工管理人員進行培養(yǎng)。道德方面，應培養(yǎng)施工管理人員做到不濫用職權，不向承包方非法索取物質(zhì)需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術方面，應加強注重施工管理人員培訓，嚴格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現(xiàn)場管理的技術人員都應提前接受相應的崗位培訓，在考核合格獲取相應資格后方可上崗。施工過程中，應避免施工管理人員所持資格項目與其從事管理工種不一致的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場管理人員評價時應跳出“工齡越長技術越高”的慣性思維模式，所有資格證書都應科學設定相應時限標準，超出時限者需重新考核，必要者再次接受培訓。

　　總之，我國建筑行業(yè)發(fā)展勢頭猛勁，相應的建筑工程施工現(xiàn)場管理行業(yè)也應隨之不斷變革、不斷進步，雖然目前施工現(xiàn)場管理領域尚存在不足之處，但應該認識到國內(nèi)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平這一課題，我國施工現(xiàn)場管理行業(yè)發(fā)展定能不斷前進，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進作用。