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2015-04-09 14:38 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、進度目標(biāo)控制體系。該項工程的開工、完工時間，階段目標(biāo)或里程碑時間，關(guān)鍵節(jié)點時間。
2、進度計劃的表達方法。如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖（單代號、雙代號、時標(biāo)）、關(guān)聯(lián)圖、“S”曲線、“香蕉”圖等，應(yīng)滿足合同要求和控制需要。
3、施工進度計劃的申報。明確進度計劃（包括總進度計劃、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃、年度計劃、月計劃等）的申報時間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。
4、施工進度計劃的審批。明確進度計劃審批的職責(zé)分工、要點、時間等。
5、施工進度的過程控制。明確施工進度監(jiān)督與檢查的職責(zé)分工；擬定檢查內(nèi)容（包括形象進度、勞動效率、資源、環(huán)境因素等）；明確進度偏差分析與預(yù)測的方法和手段（如采用的圖表、計算機軟件等）；制定進度報告、進度計劃修正與趕工措施的審批程序。
6、停工與復(fù)工。明確停工與復(fù)工的程序。
7、工期索賠。明確控制工期索賠的措施和方法。
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