協(xié)調(diào)程序應明確的主要內(nèi)容

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　　協(xié)調(diào)程序應包括所有涉及本項目的單位及其工作范圍與職責，包括甲方或分包方與本公司的工作范圍和職責；第三方（建設監(jiān)理、第三方檢驗等）的工作范圍和職責。

　　（二）項目管理

　　協(xié)調(diào)程序應提供協(xié)調(diào)過程的具體處理方法，包括聯(lián)系方式、主要會議規(guī)定和議事程序、主要報告規(guī)定、甲方的變更管理規(guī)定、有關備用資料、手冊及各種依據(jù)。

　�。ㄈ�）職能部門工作管理

　　為落實協(xié)調(diào)工作，必須掌握各職能部門的工作性質(zhì)與范圍等內(nèi)容，包括：

　　1.設計的范圍、基礎資料、工程規(guī)定、甲方確認、外部評審、請購單審查、重大變更審查等。

　　2.采購的范圍、程序、供貨廠商選擇、檢驗、運輸、交接、備品備件及隨機資料等。

　　3.施工的管理范圍、保證條件、聯(lián)絡制度、施工單位選擇、質(zhì)量管理、工序交接、分部分項和單位工程驗收等。

　　4.開車的工作范圍、工作組織、工作程序、驗收項目等。