標價的對比分析是依據在長期的工程實踐中積累的大量的經驗數(shù)據，用類比的方法，從宏觀上判斷計算標價的合理性，可采用下列宏觀指標和評審方法。

　　1.分項統(tǒng)計計算書中的匯總數(shù)據，并計算其占標價的比例指標。

　　以一般房屋建筑工程為例，統(tǒng)計內容包括：

　�。�1）統(tǒng)計建筑總面積與各單項建筑物面積；

　�。�2）統(tǒng)計材料費總價及各主要材料數(shù)量和分類總價；計算單位面積的總材料費用指標及各主要材料消耗指標和費用指標；計算材料費占標價的比重；

　�。�3）統(tǒng)計總勞務費及主要生產工人、輔助工人和管理人員的數(shù)量；算出單位建筑面積的用工數(shù)和勞務費；算出按規(guī)定工期完成工程時，生產工人和全員的平均人月產值和人年產值；計算勞務費占總標價的比重；

　　（4）統(tǒng)計臨時工程費用、機械設備使用費及模板、腳手架和工具等費用，計算它們占總標價的比重；

　�。�5）統(tǒng)計各類管理費用，計夢它們占總標價的比重；特別是利潤、貸款利息的總數(shù)和所占比例；

　�。�6）統(tǒng)計分包工程的總價，并計算其占總標價中人、料、機費用的比例。

　　2.通過對上述各類指標及其比例關系的分析，從宏觀上分析標價結構的合理性。

　　例如，分析人、料、機總費用和總的管理費的比例關系，勞務費和材料費的比例關系，臨時設施和機具設備費與人、料、機總費用的比例關系，利潤、流動資金及其利息與總標價的比例關系等。實施過類似工程的有經驗的承包商不難從這些比例關系中判斷出標價的構成是否基本合理。如果發(fā)現(xiàn)有不合理的部分，應當初步探討其原因。首先研究本工程與其他類似工程是否存在某些不可比因素，如果考慮了不可比因素的影響后，仍存在不合理的情況，就應當深入探討其原因，并考慮調整某些基價、定額或分攤系數(shù)。

　　3.探討上述平均人月產值和人年產值的合理性和實現(xiàn)的可能性。如果從本公司的實踐經驗角度判斷這些指標過高或過低，就應當考慮所采用定額的合理性。

　　4.參照同類工程的經驗，扣除不可比因素后，分析單位工程價格及用工、用料量的合理性。

　　5.從上述宏觀分析得出初步印象后，對明顯不合理的標價構成部分進行微觀方面的分析檢查。重點是在槔高工效、改變施工方案、降低材料設備價格和節(jié)約管理費用等方面提出可行措施，并修正初步計算標價。