準(zhǔn)備工作

　　1.1圖紙審核

　　在貧砼灌注樁開工前，應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查。審查內(nèi)容分以下幾個方面。

　　1.1.1設(shè)計圖紙施工工藝、流程有何規(guī)定、要求，并根據(jù)要求合理安排施工計劃。

　　1.1.2設(shè)計圖紙中對水泥、黃砂、鋼筋等原材料有何要求，并根據(jù)要求安排原材料進(jìn)場。

　　1.1.3對設(shè)計圖紙中貧砼灌注樁的平面布置圖、地質(zhì)勘探資料進(jìn)行詳細(xì)審核，如有疑問及時與設(shè)計部門聯(lián)系，并爭取要求設(shè)計部門在開工前下發(fā)勘誤后的圖紙

　　1.1.4對設(shè)計圖紙中的工程量進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，如有疑問及時與設(shè)計部門聯(lián)系，并爭取要求設(shè)計部門在開工前下發(fā)勘誤后的圖紙。同時將復(fù)合后的工程量報項目部材料部門，以利控制施工成本。

　　1.2機(jī)械設(shè)備檢查

　　對即將進(jìn)場的貧砼灌注樁、發(fā)電機(jī)、泥漿泵進(jìn)行全面的安全與性能檢查，對于有安全隱患的設(shè)備在為解決隱患之前嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　1.3原材料試驗

　　對需進(jìn)場的水泥、黃砂、碎石、鋼筋等原材料進(jìn)行相應(yīng)的試驗工作，根據(jù)設(shè)計完成混凝土的配合比設(shè)計。

　　1.4進(jìn)度計劃安排

　　根據(jù)項目部總體施工進(jìn)度計劃，以及現(xiàn)場施工的難易程度來確定貧砼灌注樁的施工總體計劃，再將總的工程量細(xì)分成每月應(yīng)當(dāng)完成的工程量。

　　1.5人力資源安排

　　為確保貧砼灌注樁施工的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，項目部將抽調(diào)富有樁基處理經(jīng)驗的管理人員與業(yè)務(wù)骨干組成精干高效的施工管理組，并選用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)行施工。

　　1.5.1管理人員

　　a）施工科：主要負(fù)責(zé)執(zhí)行實施性施工方案、圖紙有關(guān)要求，編制月施工計劃；負(fù)責(zé)班組技術(shù)交底，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，測量放線、現(xiàn)場試驗等工作。

　　b）質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行全程有效的控制。

　　c）機(jī)料科：負(fù)責(zé)編制材料計劃，對機(jī)械的調(diào)配，材料的采購。

　　d）安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)制定施工安全的規(guī)定、制度、交底，對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，在施工全程進(jìn)行安全施工的有效控制。

　　1.5.2施工人員

　　根據(jù)貧砼灌注樁的施工特點、總體計劃，確定施工組織與勞動力安排如下：項目部劃分三個施工科，每個施工科設(shè)一個施工作業(yè)組，每個施工科粉噴樁作業(yè)組的具體人員如下表：

　　各作業(yè)組在成立以后根據(jù)貧混凝土樁的施工總體計劃，按照現(xiàn)場的實際情況將施工計劃細(xì)分到每個月、每一天，從而確保施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成。