建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程技術(shù) > 正文
2014-11-19 14:33 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
現(xiàn)代通信發(fā)展到今天,融合成為通信行業(yè)的主旋律。隨著語音、數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)的融合,整個通信產(chǎn)業(yè)鏈正發(fā)生著巨大的變化,市場競爭升級為整條產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的競爭。電信產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的兩大環(huán)節(jié),運營商和設(shè)備制造商不再是相對簡單和孤立的,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合和競爭力的聚合。只有通過產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的共同努力,才能打造出整體優(yōu)勢,在競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
“走出去”乃大勢所趨
在過去的一年里,并購成為了最熱門的話題。首先是阿爾卡特和朗訊的合并,接著是諾基亞-西門子網(wǎng)絡(luò)公司的誕生。國際巨頭的并購和調(diào)整,是企業(yè)降低成本,優(yōu)勢互補,適應(yīng)日益激烈的競爭的必然。與此同時,與美國西南貝爾(SBC)重組后的AT&T獲得了Cingular的所有股權(quán),AT&T再次成為世界最大的電信運營商。合并后的AT&T通過資源的整合,節(jié)省運營支出,具有了強大的企業(yè)競爭力。而移動運營商沃達(dá)豐、NTT DoCoMo以及手機制造商摩托羅拉、三星、NEC.Panasonic聯(lián)合成立了一個獨立非盈利集團(tuán)來加快移動軟件的研制,形成了一種新的業(yè)內(nèi)聯(lián)合模式。
面對國際著名廠商和運營商的并購、聯(lián)合和調(diào)整,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整和應(yīng)對呢?不論是對電信運營商還是設(shè)備制造商來說,國際化都是大勢所趨,走出去是不可避免的發(fā)展趨勢。在這方面,以華為和中興為代表的設(shè)備制造商的國際化進(jìn)程明顯走在前列,并且積累了豐富的經(jīng)驗。華為最近公布的CDMA業(yè)績表明,2006年其全球CDMA用戶已達(dá)6000萬,CDMA銷售收入同比增長30%,華為的CDMA WLL全球份額為業(yè)界第一。華為CDMA市場的成功得益于其在北美以及拉美、亞太、非洲等CDMA新興市場的銷售,尤其是美國CDMA運營商Leap去年選擇了華為作為其EV-DO Rev.A網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商。
2005年12月,中興通訊與和黃集團(tuán)旗下的運營商和黃3定制了一批聯(lián)合品牌的WCDMA手機發(fā)往英國;2006年9月,中興通訊與英國電信(BT)簽訂了DAB手機合作協(xié)議:英國電信將投資500萬美元與中興通訊合作研發(fā)DAB制式電視手機,并由中興分階段向英國電信提供基于3G網(wǎng)絡(luò)的DAB手機;2007年2月,中興再次與沃達(dá)豐達(dá)成協(xié)議,將為其提供手機。之后,中興宣布與全球排名前十的電信運營商西班牙電信集團(tuán)Telefonica達(dá)成供貨協(xié)議,中興通訊將為Telefonica在西班牙的本土運營品牌Movistar提供WCDMA 3G手機。Telefonica和中興通訊將組建一個團(tuán)隊來推動和發(fā)展雙方未來的合作,這也是亞洲供應(yīng)商在西班牙市場為推廣其產(chǎn)品而組建的第一個特別項目團(tuán)隊。
合作加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新
我國制造商在海外的成功都得益于和海外運營商的聯(lián)合,這對我國運營商的國際化有著重要的借鑒意義。國內(nèi)的幾大運營商也已經(jīng)形成了共識,并紛紛制定了各自的國際化戰(zhàn)略。運營商同時注意了加強在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中與制造商聯(lián)合創(chuàng)新的合作。
湖南移動和摩托羅拉在長沙建立了創(chuàng)新中心,借助這一平臺加強了各方的合作,利用制造商的先進(jìn)技術(shù),開發(fā)最貼近客戶的無線增值業(yè)務(wù);運營商在成都與諾基亞建立起業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心,諾基亞在運營商的幫助下獲得了用戶需求的采集和分析、生成創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。運營商和制造商的合作能夠加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,保證用戶體驗的順暢,從而推動電信行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
在近年電信業(yè)務(wù)日趨飽和的情況下,國內(nèi)市場的增速在逐漸放緩;隨著WTO保護(hù)期的結(jié)束,國外電信企業(yè)正在慢慢滲透到中國市場,國內(nèi)電信市場的競爭將更加激烈。所以,走出去參與海外市場,是中國電信企業(yè)新的發(fā)展機遇。在這樣環(huán)境下,中國本土的制造商和運營商聯(lián)合起來開拓國際市場,可以充分利用先走出去的設(shè)備制造商所積累的經(jīng)驗和其已開拓的海外市場、用戶群等有效資源幫助運營商開拓海外市場;同時,隨著運營商海外業(yè)務(wù)的拓展,對電信設(shè)備的需求也將帶動設(shè)備制造商的發(fā)展。在這個問題上,業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)取得了共識,并得到了政府的支持。我國政府一直號召電信運營商與通信制造業(yè)聯(lián)合走出去開拓國際市場。
去年底,中國電信與中興通訊公司在中國香港聯(lián)合舉行了一場“電信網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型”峰會,會上雙方向來自世界各地的人們展示了其新近合作完工的中國電信“長途骨干網(wǎng)DC1”項目,這是雙方合作的一個典范。這種電信產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式,形成了一種能確保雙方持續(xù)共贏的長效機制。中國移動和華為公司深入合作建立的第一個全球通信業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最領(lǐng)先的軟交換長途匯接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,獲得了成功,極大地提升了中國民族通信設(shè)備制造企業(yè)在全球業(yè)界的影響,數(shù)十批國外運營商考察團(tuán)前來考察,讓世界了解了中國運營業(yè)、制造業(yè)的不俗實力。
運營商與制造商在合作的時候,只有注意平衡雙方長期利益與短期利益的利益關(guān)系,將雙方的利益緊緊地捆綁在一起,才能加強合作方的忠誠度,從而實現(xiàn)合作的良性互動;只有加大合作的深度和廣度,才能有效整合資源,平衡發(fā)展,做大產(chǎn)業(yè);才能準(zhǔn)確地把握國際競爭態(tài)勢,降低投資風(fēng)險。這種國內(nèi)電信運營商和制造商捆綁式走出去的戰(zhàn)略有利于推動國際市場的開拓,有利于在全球范圍內(nèi)更好的配置資源,適應(yīng)于國際化的趨勢。聯(lián)合既是推動經(jīng)濟全球化的需要,又是通信企業(yè)重要的發(fā)展機遇。也只有聯(lián)合才能保持中國電信企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略共贏的目標(biāo)。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。