�。�1）成立預防施工領導小組，落實具體責任人，明確責任分工，制定防地震計劃和緊急預案措施。成立以項目經理為領導小組的地震援救小組，當遭遇地震災害侵襲時，項目部全體管理人員積極組織援救。

　�。�2）了解地震災害信息，以便工地做好工作安排和采取預防措施，尤其本工程是高塔施工。

　�。�3）項目成立安全總監(jiān)為領導的小組，定期對廣大民工進行地震知識預防、救援等方面的知識普及教育。進行項目人員信息交流開展防震減災科普知識宣傳教育，使全項目人員樹立科學的減災觀。動員項目人員積極參與防震減災活動。宣傳和解釋地震應急預案以及相應的地震應急法律、法規(guī)和規(guī)章，增強項目人員的地震應急意識，提高自防、自救、互救能力。定期組織地震應急管理、救援人員進行業(yè)務知識及技能培訓。項目部按照預案要求，協(xié)調整合各種應急救援力量，根據實際情況開展不同形式和規(guī)模的地震應急演習。