1、安全生產(chǎn)協(xié)議

　　與所有參與工程施工的分包隊(duì)伍，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，作為合同附件。使安全生產(chǎn)制度化、具體化，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)實(shí)施。

　　2、安全技術(shù)交底制

　　根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。

　　3、班前檢查制

　　專業(yè)安全工程師督促與檢查施工方、專業(yè)分包對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

　　4、腳手架、塔吊及大中型設(shè)備安全驗(yàn)收制

　　大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡未經(jīng)驗(yàn)收合格的，一律不得投入使用。需政府部門(mén)驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包報(bào)驗(yàn)。

　　5、周安全活動(dòng)制

　　經(jīng)理部每周要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

　　6、定期檢查與隱患整改制

　　經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。

　　7、管理人員年度考核制

　　每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。

　　8、危急情況停工制

　　一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。

　　9、事故報(bào)告制

　　發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

　　10、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制

　　定期組織安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，對(duì)每次檢查中位于前兩名的單位給予1200-3000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予1200-2000員罰款或停工整頓。

　　11、持證上崗制

　　特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。