（1）行業(yè)加強勘察單位的管理

　　一方面提高勘察企業(yè)的市場準(zhǔn)入制，除了應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查外，還應(yīng)包括設(shè)備和質(zhì)量管理體系等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，淘掉那些技術(shù)人員不足、技術(shù)設(shè)備落后和質(zhì)量管理混亂的勘察企業(yè)。另一方面，在制度上和規(guī)程上加強對勘察企業(yè)在科技投入的管理，如建筑行業(yè)行政部門在制度和規(guī)程上要多引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)增加科技投入，加強技術(shù)儲備和技術(shù)創(chuàng)新。只有依靠科技進(jìn)步，更新技術(shù)裝備，才能提高勘察企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)含量，才能提高勘察質(zhì)量。

　　（2）加強對建設(shè)單位的管理

　　一方面要加強對建設(shè)單位招投標(biāo)的行為。勘察取費標(biāo)準(zhǔn)太低，沒有經(jīng)濟效益，勘察單位就不會按要求去做了，因為沒有哪個勘察單位會去做虧本的生意。所以行業(yè)行政部門要根據(jù)地區(qū)特征規(guī)定勘察費的最低價不能低于國家取費標(biāo)準(zhǔn)的多少。另一方面加強建設(shè)單位的誠性教育，盡量避免拖欠工程款。

　　（3）勘察人要加強自我提高和修養(yǎng)

　　勘察的主要對象就是各類巖土體，而巖土的種類多，巖土多變和復(fù)雜性，決定了勘察人每次研究的對象其實呈現(xiàn)的是異性的，有不同的特陛存在。那勘察入在從業(yè)過程中要不斷地反思和總結(jié)，提高個人專業(yè)素養(yǎng)，提高在勘察過程中判斷的準(zhǔn)確性。

　　（4）建立勘察監(jiān)理制度

　　實行勘察監(jiān)理制度，可從勘察監(jiān)理方案、野外作業(yè)、勘察成果和參與驗槽進(jìn)行全過程監(jiān)控。這樣可防止出現(xiàn)勘察工作量布置不合理，尤其是對原始資料的不按實記錄，虛構(gòu)原始資料。還可監(jiān)控技術(shù)人取樣是否符合規(guī)范，原位測試實驗是否按要求做了，建立和完善勘察監(jiān)理制度在當(dāng)前尤顯重要。