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2014-01-08 09:57 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程項目:成本控制管理工作只放在施工建設(shè)階段
目前,絕大多數(shù)企業(yè)存在著在建筑工程項目的成本控制與管理中,只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過程這一環(huán)節(jié)上,忽視了建筑工程項目前期的成本控制與管理。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因在于企業(yè)以為,人為的對建筑工程施工的費用支出進行控制,就是有效的控制了工程的成本,其實企業(yè)還忽略了在工程造價前期企業(yè)招標投資、決策和設(shè)計階段的成本管理。這導(dǎo)致了雖然企業(yè)實行了一系列的工程造價控制與管理,但是也未能達到預(yù)期的實現(xiàn)建筑工程項目的成本控制的效果與目標。根據(jù)對現(xiàn)代建筑工程造價的統(tǒng)計和調(diào)查得出,工程的成本隨著工程進行進度的推進,其對成本的影響力逐漸減小,而投資的決策與設(shè)計對造價的影響逐漸增大。
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