建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程技術(shù) > 正文
2014-01-08 09:55 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
工程造價(jià)管理改革:以人為本
重視“以人為本”,提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)
以“為人本的”是眾多業(yè)主方所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)管理理念,在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯為重要,盡管企業(yè)可能有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和和責(zé)任心的差距,也會(huì)使得工程造價(jià)出現(xiàn)漏洞,給單位帶來難以察覺的巨大損失。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如前期規(guī)劃,勘察設(shè)計(jì),招標(biāo)投標(biāo),施工管理,竣工結(jié)算等等。那個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相對(duì)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量完成。他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接地令企業(yè)“合理合法效益遞減,人才的競爭才真正是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的殘酷競爭,要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,重視”以人為本“強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。