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工程管理知識:建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務

2015-10-29 10:52  來源于網(wǎng)絡  【  【打印】【我要糾錯】

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  建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務包括:

  (1)設(shè)計準備階段進度控制的任務:

  1)收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;

  2)編制工程項目總進度計劃;

  3)編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行;

  4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

  (2)設(shè)計階段進度控制的任務:

  1)編制設(shè)計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;

  2)編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。

  (3)施工階段進度控制的任務:

  1)編制施工總進度計劃,并控制其執(zhí)行;

  2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行;

  3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。

  為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標,并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃,更要編制監(jiān)理進度計劃,以確保進度控制目標的實現(xiàn)。

責任編輯:zyy
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