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　�。�1）工程開(kāi)工后，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)，并向業(yè)主提出中期付款的建議。

　　（2）工程進(jìn)行期間，定期制定最終成本估計(jì)報(bào)告書(shū)，反映施工中存在的問(wèn)題及投資的支付情況。

　�。�3）制定工程變更清單，并與承包人達(dá)成費(fèi)用上增減的協(xié)議。

　�。�4）就考慮中的工程變更的大約費(fèi)用，向建筑師提供建議。

　　（5）審核及評(píng)估承包人提出的索賠，并進(jìn)行協(xié)商。

　�。�6）與工程項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)的其他成員（建筑師、工程師等）緊密合作，在施工階段嚴(yán)格控制成本。

　�。�7）審核工程竣工結(jié)算。該結(jié)算是工程最終成本的詳細(xì)說(shuō)明。

　�。�8）回顧分析項(xiàng)目管理和執(zhí)行情況。