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加強建筑施工項目宏觀管理的對策

2015-04-20 10:34  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

1、強化政府在項目管理中的作用

國家應積極引進、和借鑒國外先進的項目管理經(jīng)驗,認真總結我國的項目管理經(jīng)驗教訓。制定規(guī)范的項目管理政策和措施,盡快與國際項目管理接軌。

在廣泛總結各行各業(yè)項目管理經(jīng)驗教訓和吸收國際經(jīng)驗的基礎上,應制訂我國的項目管理實施準則。實施準則是指導和規(guī)范項目業(yè)主、工程師(業(yè)主代理人)和承包人管理行為的基本原則。同時,逐步建立和完善我國的項目管理法規(guī)體系。

2、建立項目管理知識體系

項目管理知識體系是項目管科和專業(yè)的基礎,世界各國的項目管理專業(yè)組織紛紛建立各自國家的項目管理和知識體系。我國應建立適應我國國情的“項目管理知識體系”,形成我國項目管理學科和專業(yè)基礎;引進“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準”,推動我國的項目管理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向,使我國項目管理專業(yè)人員的資質(zhì)水平能夠得到國際上的認可,這已成為我國項目管理學科和專業(yè)發(fā)展的當務之急。

3、規(guī)范項目管理專業(yè)人員的培訓和資質(zhì)認定工作

在中國的國情下,對以國有資產(chǎn)為主的項目業(yè)主,其委任、職責、權限、利益、管理行為和制度等,都有某些特色,急需加以規(guī)范。隨著中國項目管理委員會編寫的《中國項目管理知識體系與國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準》的出版發(fā)行,項目管理MBA搶灘中國,我國加入WTO催動項目管理熱,眼下全國火爆的培訓市場,說明我國項目管理新的到來。

責任編輯:ivor
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