建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2015-04-14 11:44 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
通常要壓縮已經(jīng)超支的費用，而不損害其他目標是十分困難的，一般只有當給出的措施比原計劃已選定的措施更為有利，或使工程范圍減少，或生產(chǎn)效率提高，成本才能降低，例如：
（1）尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計方案；
（2）購買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品；
（3）重新選擇供應(yīng)商，但會產(chǎn)生供應(yīng)風險，選擇需要時間
（4）改變實施過程；
（5）變更工程范圍；
（6）索賠，例如向業(yè)主、承（分）包商、供應(yīng)商索賠以彌補費用超支。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
