核心提示：企業(yè)安全文化作為一種價值觀，已成為當今企業(yè)促進安全生產的有效載體和手段。作為建筑施工企業(yè)，有其生產行業(yè)的特點，也始終面臨著如何建設企業(yè)安全文化，著力解決安全與效益、安全與生產的矛盾。

建筑業(yè)屬事故高危行業(yè)，安全生產事故及傷亡人數(shù)僅次于交通運輸、煤炭礦山業(yè)。建筑業(yè)安全生產事故的發(fā)生原因是多方面的，但分析發(fā)生建筑企業(yè)的安全事故，基本上都是職工安全意識淡薄、安全素質不高而造成的。以往我們對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，而這些因素的全面歸納，就是人的綜合素質和安全文化。因此，更好地預防事故的發(fā)生，達到安全生產的目的，就需要從人的基本素質出發(fā)，建立起以“人”為核心內容的企業(yè)文化新對策和手段，進行系統(tǒng)的安全文化建設，使人的思想素質、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高，同時帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創(chuàng)新、結構調整等中心工作的平衡發(fā)展。

安全文化是集體和個人在安全生產中的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物。對建筑企業(yè)而言，建筑安全文化是安全文化在行業(yè)中的具體化，關系到廣大職工在建筑安全生產中的精神風貌、經濟目的、行為準則、作業(yè)環(huán)境以及員工對安全的意識、信念、價值、規(guī)范等等，是一種多層次的復合體，是安全價值觀和安全行為準則的總和。建筑企業(yè)安全文化建設的基本內容，主要包括精神文化、行為文化、制度文化、物質文化，其核心是精神文化。

作為建筑企業(yè)來說，加強安全文化建設，必須從建筑企業(yè)的實際出發(fā)，從建筑企業(yè)的文化背景出發(fā)，從廣大職工對建筑安全文化的認識出發(fā)，從建筑企業(yè)安全生產的現(xiàn)狀出發(fā)，堅持以人為本，因勢利導地推動建筑安全文化建設。

首先，教育先行，營造良好的安全文化建設氛圍。加強安全教育，要做到“四個堅持”：一是堅持每年對各級管理人員和操作員工進行安全生產方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)范等內容的培訓，提高員工的安全知識水平；二是堅持利用企業(yè)報、黑板報、安全會議、座談會等形式，營造積極向上的安全輿論氛圍；三是堅持舉辦形式多樣的安全知識測試、安全演講比賽、觀看安全教育片等活動，增強員工的安全意識；四是堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程的交底，增強員工自我保護的能力。通過教育使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我約束和保護意識。

第二，強化責任，構建安全文化建設的責任體系。安全文化建設應強調企業(yè)全員參與。隨著建筑市場的激烈競爭，實施項目承包責任制的情況下，給安全生產的管理帶來了難度，作為建筑企業(yè)，要以項目經理為安全生產第一責任人，設置相應的項目安全生產管理部門，落實安全管理責任制，并與參建單位、分包隊伍、作業(yè)生產班組層層簽訂安全生產責任書，落實安全管理考核指標，明確安全生產施工的具體責任和獎懲條款，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網的安全管理體系，形成項目全員管理格局，有力地保障安全生產各項工作的有效實施。

第三，建章立制，推行安全生產標準化規(guī)范化管理。認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》等標準，建立健全各類安全管理規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)范，確保企業(yè)的安全生產文明施工有法可依，有章可循。強化企業(yè)的安全生產監(jiān)察工作，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，嚴格執(zhí)行安全責任追究制度，在企業(yè)形成有錯必改、有錯必糾的安全文化氛圍。

建筑企業(yè)安全文化建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情，要始終堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才具有活力和生命力，才能推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。