1.項目管理科科長職責

（1）全面負責本科室的工作，負責對科室人員進行工作分工安排。

（2）認真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、驗收規(guī)范、施工技術(shù)管理制度。參與制定和完善局有關(guān)工程項目管理辦法，并檢查、指導和監(jiān)督其在本企業(yè)內(nèi)的實施。參與處理相關(guān)施工生產(chǎn)上的工作問題。

（3）參加有關(guān)施工技術(shù)管理會議，及時處理相關(guān)事宜。

（4）組織全科人員制定和完善局工程項目管理辦法，并檢查、指導和監(jiān)督其在本企業(yè)內(nèi)的實施。

（5）負責對局直管項目的施工調(diào)查工作，掌握局指導性施組，組織審查施組并報領(lǐng)導批示。

（6）負責鐵道部組織的信用評價相關(guān)工作的收集、整理工作。

（7）參與工程交接驗收，并安排質(zhì)量回訪工作。

（8）負責對局工程項目的管理工作。

2.項目管理科副科長職責

（1）協(xié)助科長負責本科室的工作。

（2）認真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、驗收規(guī)范、施工技術(shù)管理制度。參與制定和完善局有關(guān)工程項目管理辦法，并檢查、指導和監(jiān)督其在本企業(yè)內(nèi)的實施。參與處理相關(guān)施工生產(chǎn)上的工作問題。

（3）參加局有關(guān)施工技術(shù)管理會議，及時處理相關(guān)事宜。

（4）組織全科人員制定和完善局有關(guān)工程項目管理辦法，并檢查、指導和監(jiān)督其在本企業(yè)內(nèi)的實施。

（5）負責對局直管項目的施工調(diào)查工作，掌握全局指導性施組，組織審查施組并報領(lǐng)導批示。

（6）負責鐵道部組織的信譽評價相關(guān)工作的收集、整理工作。

（7）參與工程交接驗收，并安排質(zhì)量回訪工作。

（8）負責對全局工程項目的管理工作。

3.項目管理科科員（A）職責

（1）負責收集、整理國家和行業(yè)各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、驗收規(guī)范、施工技術(shù)管理制度，以及局施工生產(chǎn)管理的各項管理制度，形成臺賬。

（2）負責收集、掌握局項目、各公司大型工程、重點、難點工程項目施工組織方案，實施性施工組織設計、臺賬。每年四季度未收集局項目、各公司大型工程、重點、難點工程項目施工組織方案的局項目、各公司和的年底施工組織設計，協(xié)助科長和副科長編制局《年度指導性施工組織設計》。

（3）負責每月隨時注意關(guān)注項目中標情況，收集相關(guān)資料，更新《在建工程項目臺賬》。收集項目的基本資料，包括工期、關(guān)鍵節(jié)點要求、特點工程項目情況、項目經(jīng)理及電話等。每月形成簡報定期公布，以及相關(guān)的信息化管理工作。

（4）負責收集局管項目的施工調(diào)查資料，并保存相關(guān)記錄，形成臺賬。

（5）負責收集掌握局資質(zhì)中標工程項目指導性施組，參與局重點工程施組的審批，收集各子公司重點工程的施組，建立臺帳并要保存相關(guān)資料。

（6）負責收集業(yè)主關(guān)于工程管理的來函，以及處理情況記錄，形成臺帳。

（7）參與履行質(zhì)量手冊和程序文件所規(guī)定的職責。

（8）參與局組織的項目檢查和調(diào)研工作。

4.項目管理科科員（B）職責

（1）參與工程交接驗收；負責質(zhì)量回訪工作計劃編制，建立臺帳并要保存相關(guān)資料。

（2）每季度收集《項目管理規(guī)定》要求的相關(guān)資料，匯總各子公司的生產(chǎn)分析資料。

（3）負責股份公司每季度要求的《路外項目的監(jiān)管資料》收集、上報工作。

（4）配合科長做好每半年一次的鐵道部信用評價工作，主要有：收集鐵道部公布排名、各鐵路項目的排名、分數(shù)等情況，擬文安排獎罰文件和下半年的工作安排文件。

（5）參與履行質(zhì)量手冊和程序文件所規(guī)定的職責。

（6）參與局組織的項目檢查和調(diào)研工作。