1.治安保衛(wèi)工作目標

1.1在施工中，認真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效的落實防盜措施，嚴防各類偷盜事件發(fā)生。

1.2強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，盡量減少偷盜事件發(fā)生的工作目標。

1.3作好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。

1.4加強對重點人員和各關(guān)鍵部位的檢查管理，杜絕各類認為破壞事故的發(fā)生。

1.5落實成品保護責(zé)任制，杜絕重大成品保護損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。

1.6貫徹北京市施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作基本標準，把本項目工地創(chuàng)成北京市安全文明工地和治安先進工地。

1.7在有各級領(lǐng)導(dǎo)參觀考察現(xiàn)場時，協(xié)助公安部門作好內(nèi)勤保安工作，確保貴賓安全。

2.治安保衛(wèi)工作的手段和措施

2.1建立強有力的管理機構(gòu)

2.1.1施工現(xiàn)場治安管理體系：

施工現(xiàn)場治安管理體系圖圖18-4-1

2.1.2成立現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部。成立由項目部經(jīng)理為總指揮長、一名治安保衛(wèi)專家為副指揮長，項目部保安部經(jīng)理及各分包單位的項目負責(zé)人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。治安保衛(wèi)指揮部的職責(zé)是：

確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安部制訂的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調(diào)各施工單位間的治安保衛(wèi)關(guān)系；制定特殊情況下的加強安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)生時的應(yīng)急預(yù)案；組織保安人員進行特殊時期安全保衛(wèi)工作的演習(xí)。

2.1.3組建現(xiàn)場保衛(wèi)部。指揮部下設(shè)現(xiàn)場保安部。項目經(jīng)理部抽調(diào)素質(zhì)水平高、責(zé)任心強的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場保安部。其主要職責(zé)為：在現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目工地的治安保衛(wèi)工作；制訂并組織實施專項治安保衛(wèi)方案；組織現(xiàn)場門衛(wèi)管理和現(xiàn)場組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護工作；管理保安隊伍；與當?shù)毓�安部門聯(lián)絡(luò)，開展社會聯(lián)防工作。

2.2配置必要的設(shè)施和配備高水平的保安隊伍

2.2.1配制電子計算機以及對講機等必要的管理機具設(shè)備，對施工現(xiàn)場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。

2.2.2項目保安部設(shè)置專門的監(jiān)控室，配備2臺監(jiān)視器，定時自動循環(huán)播放現(xiàn)場每個監(jiān)控點的畫面；需要時選播指定處的畫面，以及時掌握整個施工現(xiàn)場的情況。

2.2.3聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司及成品保護管理單位進入現(xiàn)場，主要從事現(xiàn)場保安及成品保護工作。

2.3嚴格門衛(wèi)管理

2.3.1按照北京市施工現(xiàn)場管理標準和項目的CI管理統(tǒng)一要求，設(shè)置標準化圍墻和大門，由項目保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理。

2.3.2所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須佩帶保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證。出入證。出入證設(shè)置條形碼，每天人員進出須刷卡，加強人員管理。

2.3.3外來人員進入現(xiàn)場應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫“會客單”，并從門衛(wèi)處借帶安全帽，方準入內(nèi)。其離場時，應(yīng)將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。

2.3.4外來車輛進場必須出示有關(guān)證件，并辦理入場證。

2.3.5物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護出場。

2.4嚴格施工人員的審查與管理

2.4.1施工隊伍進場前將其所有施工人員的名單報至保衛(wèi)部。外地務(wù)工人員還應(yīng)附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。保衛(wèi)部對所有有關(guān)證件進行審查后，發(fā)給出入證和IC卡，實行門衛(wèi)打卡制度管理。

2.4.2施工人員進入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。要求施工隊伍中，每50人推選一名治安員，負責(zé)管理本隊組的治安管理。治安員受保衛(wèi)部職工群防組的指揮和管理。

2.5簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書

在本項目施工的全過程中，堅持貫徹“誰負責(zé)施工，誰負責(zé)治安保衛(wèi)”的原則，保衛(wèi)部代表項目經(jīng)理部，負責(zé)組織與各進入施工現(xiàn)場的各分包隊伍簽訂“治安保衛(wèi)責(zé)任書”。在該責(zé)任書中明確治安管理目標、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。

保衛(wèi)部定期（每季度）檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6開展治安教育培訓(xùn)現(xiàn)

場保安部每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要為各分包隊伍的保衛(wèi)負責(zé)人和治安員。及時宣傳北京市有關(guān)治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。

2.7開展治安教育培訓(xùn)

保衛(wèi)部每季度組織一次治安檢查，以及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強化治安管理。

2.8堅持現(xiàn)場日夜巡邏制度

每日安排足夠的保安力量，進行晝夜巡視檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為，確保建設(shè)物資及工程的安全。

2.9開展社會聯(lián)防

與公安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門和街道組建聯(lián)防小組，辦公點設(shè)在項目工地，以提高現(xiàn)場綜合治理能力和及時解決施工與地方的各項有關(guān)工作的交叉和矛盾，開創(chuàng)企業(yè)與政府共建文明工地的新局面。

2.10實施必要的獎罰的制度

2.10.1在施工全過程中，由保衛(wèi)部組織針對定期檢查的結(jié)果進行分析，對于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人給予獎勵；對于問題多的單位或個人給予處罰。

2.10.2對于在日常管理中的各種違紀、違章問題給予必要的處罰，嚴重的提交公安部門處理。