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2014-11-19 11:08 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任制目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員幾各施工班組長(zhǎng)。
二、考核人：項(xiàng)目經(jīng)理。
三、考核期：每月。
四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。
五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分以上為優(yōu)良，考核得分值在65分以上為及格，得分在65分以下為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制訂的獎(jiǎng)罰制度，適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
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