日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

2014-11-19 10:33  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

1.一般規(guī)定

1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度,對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。

1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。

1.3施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立并實(shí)施從工程項(xiàng)目管理策劃至保修管理的制度,對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理活動(dòng)加以規(guī)范,有效控制工程施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

工程項(xiàng)目施工和服務(wù)質(zhì)量管理中的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理活動(dòng)、分包管理活動(dòng)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)是實(shí)施項(xiàng)目施工管理,施工企業(yè)其他各管理層次應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求。施工企業(yè)應(yīng)在相關(guān)制度中明確各管理層次在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理的監(jiān)督、檢查和考核活動(dòng)應(yīng)符合相關(guān)要求。

2.策劃

2.1施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并超消費(fèi)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

2.3施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃,包括:

(1)質(zhì)量目標(biāo)和要求;

(2)質(zhì)量管理組織和職責(zé);

(3)施工管理依據(jù)的文件;

(4)人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置;

(5)場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃;

(6)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;

(7)進(jìn)度控制措施;

(8)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施;

(9)突發(fā)事件的應(yīng)急措施;

(10)對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理;

(11)應(yīng)收集的信息及其傳遞要求;

(12)與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;

(13)施工管理應(yīng)形成的記錄;

(14)質(zhì)量管理和技術(shù)措施;

(15)施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。

2.4施工企業(yè)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn)。策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)包方或監(jiān)理方的認(rèn)可。

2.5施工企業(yè)應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。

2.6項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)與工程項(xiàng)目的規(guī)模、施工復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng),并根據(jù)項(xiàng)目管理需要設(shè)立質(zhì)量管理部門或崗位。

2.7施工企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的接收、審核及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的程序、方法加以規(guī)定。有關(guān)人員應(yīng)掌握工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、相關(guān)的工程技術(shù)和質(zhì)量要求,并可提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見(jiàn)。施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的接收、審核結(jié)果均應(yīng)記錄。設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)經(jīng)參加各方共同簽認(rèn)。

2.8工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容是施工企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求在工程項(xiàng)目上的具體應(yīng)用。策劃結(jié)果所形成的文件是全面安排項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的文件,是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)。施工企業(yè)應(yīng)明確.定該文件編制的內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)、權(quán)限。在編制前,有關(guān)人員應(yīng)充分了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求。

施工企業(yè)應(yīng)在施工過(guò)程中確定關(guān)鍵工序并明確其質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。影響施工質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的人員、施工機(jī)具、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素。施工企業(yè)在施工過(guò)程策劃時(shí),應(yīng)確定施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵工序、工序質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟(jì)地加以驗(yàn)證的工序。

下列影響因素應(yīng)列為工序的質(zhì)量控制點(diǎn):

(1)對(duì)施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因索;

(2)工藝上有嚴(yán)格要求,對(duì)下道工序的活動(dòng)有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位;

(3)嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料的質(zhì)量和性能;

(4)影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時(shí)間;

(5)某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù);

(6)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位;

(7)緊缺建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度分階段實(shí)施。策劃結(jié)果所形成的文件可是一個(gè)或一組文件,可采用包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃在內(nèi)的多種文件形式,內(nèi)容必須覆蓋并符合企業(yè)的管理制度和本規(guī)范的要求,其繁簡(jiǎn)程度宜根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度而定。

“施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求”指施工企業(yè)自身提出的顧客要求以外的質(zhì)量管理要求。

2.9施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果所形成的文件是否符合合同、法律法規(guī)及管理制度進(jìn)行審核。應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)的要求將項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃文件向發(fā)包方或監(jiān)理方申報(bào)。

2.10工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工和服務(wù)質(zhì)量的要求發(fā)生變化時(shí),相應(yīng)的質(zhì)量管理要求應(yīng)隨之變化,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果也應(yīng)及時(shí)調(diào)整,確保施工和服務(wù)質(zhì)量滿足要求。

3.施工設(shè)計(jì)

3.1施工企業(yè)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)明確職責(zé),策劃并實(shí)施施工設(shè)計(jì)的管理。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

3.2施工企業(yè)應(yīng)確定施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng),明確其程序和要求。

施工企業(yè)應(yīng)明確施工設(shè)計(jì)的依據(jù),并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)形成必要的文件,經(jīng)審批后方可使用。

3.3施工企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更及其批準(zhǔn)方式和要求,規(guī)定變更所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)程序;對(duì)變更可能造成的施工質(zhì)量影響進(jìn)行評(píng)審,并保存相關(guān)記錄。

3.4具有工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的施工企業(yè),其設(shè)計(jì)的管理應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定。施工設(shè)計(jì)的委托及監(jiān)控應(yīng)符合本相關(guān)規(guī)定。

3.5施工設(shè)計(jì)依據(jù)的評(píng)審主要是指對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)的充分性和適宜性進(jìn)行評(píng)審。

施工設(shè)計(jì)的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)應(yīng)參照工程設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,也可采用審查、批準(zhǔn)等方式進(jìn)行。

根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和所承接項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度,施工企業(yè)的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)及其管理可適當(dāng)增減或合并進(jìn)行。

4.施工準(zhǔn)備

4.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備。

4.2施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件,按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

4.3施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底,并保存記錄。

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。

4.4施工企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)要求選擇供應(yīng)方、分包方,組織材料、構(gòu)配件、設(shè)備和分包方人員進(jìn)場(chǎng)。

4.5施工準(zhǔn)備階段報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果,項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員和關(guān)鍵工序人員及特種作業(yè)人員,測(cè)量成果、進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備、分包方等。報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容、職責(zé)應(yīng)明確并符合報(bào)驗(yàn)規(guī)定。

施工企業(yè)應(yīng)對(duì)所具備的開(kāi)工條件與分包方或監(jiān)理方共同進(jìn)行確認(rèn),該工程項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)定獲得主管部門的許可。開(kāi)工條件的內(nèi)容及開(kāi)工申請(qǐng)程序應(yīng)符合國(guó)家及項(xiàng)目所在地的相關(guān)規(guī)定。

4.6交底包括技術(shù)交底及其他相關(guān)要求的交底。施工企業(yè)在施工前,應(yīng)通過(guò)交底確保被交底人了解本崗位的施工內(nèi)容及相關(guān)要求。

交底可分層次、分階段進(jìn)行。交底的層次、階段及形式應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和施工的復(fù)雜、難易程度及施工人員的素質(zhì)確定。在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批施工前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。

交底可根據(jù)需要采用口頭、書面及培訓(xùn)等方式進(jìn)行。

交底的依據(jù)應(yīng)包括:項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果、專項(xiàng)施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

交底的內(nèi)容一般應(yīng)包括:質(zhì)量要求和目標(biāo)、施工部位、工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用的材料、施工機(jī)具、環(huán)境要求及操作要點(diǎn)。

對(duì)于常規(guī)的施工作業(yè),交底的形式和內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)化。

5.施工過(guò)程質(zhì)量控制

5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括:

(1)正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時(shí),對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路;

(2)調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;

(3)按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備;

(4)按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè);

(5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制;

(6)根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制;

(7)合理安排施工進(jìn)度;

(8)采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施;

(9)對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控;

(10)對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。

5.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要,事先對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn),包括:

(1)對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定;

(2)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可;

(3)定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí),重新進(jìn)行確認(rèn)。

5.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識(shí),施工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性。

5.4施工企業(yè)應(yīng)保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通,按規(guī)定的職責(zé)、方式對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行管理。

5.5施工企業(yè)應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:

(1)施工日記和專項(xiàng)施工記錄;

(2)交底記錄;

(3)上崗培訓(xùn)和崗位資格證明;

(4)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;

(5)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄;

(6)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;

(7)質(zhì)量管理相關(guān)文件;

(8)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。

5.6當(dāng)采用樣板引路時(shí),樣板需經(jīng)驗(yàn)收合格。

對(duì)操作人員的規(guī)定包括:持證上崗的要求、特種作業(yè)要求及其他對(duì)施工質(zhì)量有影響的人員要求。

對(duì)施工過(guò)程的檢查、監(jiān)測(cè)包括對(duì)工序的檢查、技術(shù)復(fù)核、施工過(guò)程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和必要的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。

對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的控制包括:安全文明施工措施、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)環(huán)境的控制措施、不同專業(yè)交叉作業(yè)的環(huán)境控制措施以及按照規(guī)定采取的其他相關(guān)措施。

成品和半成品防護(hù)的范圍應(yīng)包括供施工企業(yè)使用或構(gòu)成工程產(chǎn)品一部分的發(fā)包方財(cái)產(chǎn),這些財(cái)產(chǎn)不僅包括發(fā)包方提供的文件資料、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,還包括:

(1)施工企業(yè)作為分包單位時(shí),發(fā)包方提供的未完工程。

(2)施工企業(yè)作為總包單位時(shí),發(fā)包方直接分包的工程。

這些防護(hù)活動(dòng)應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程直至工程移交為止。

施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的施工過(guò)程進(jìn)行控制并符合相關(guān)規(guī)定。

5.7施工企業(yè)可通過(guò)任務(wù)單、施工日志、施工記錄、隱蔽工程記錄、各種檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄等表明施工工序所處的階段或檢查、驗(yàn)收的情況,確保施工工序按照策劃的順序?qū)崿F(xiàn)。

5.8信息的傳遞、接收和處理的方式應(yīng)按照規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和專業(yè)類別確定。

5.9施工日記的內(nèi)容應(yīng)包括:氣象情況、施工內(nèi)容、施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題及處理等情況。

記錄應(yīng)填寫及時(shí)、完整、準(zhǔn)確;字跡清晰、內(nèi)容真實(shí);按照規(guī)定編目并保存。記錄的內(nèi)容和記錄人員應(yīng)能夠追溯。

質(zhì)量管理相關(guān)文件包括來(lái)自外部的與質(zhì)量管理有關(guān)的文件。

6.服務(wù)

6.1施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。

6.2施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行策劃,并組織實(shí)施。服務(wù)應(yīng)包括:

(1)保修;

(2)非保修范圍內(nèi)的維修;

(3)合同約定的其他服務(wù)。

6.3施工企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)服務(wù)的需求信息作出響應(yīng),對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。

6.4施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。

6.5施工企業(yè)的保修活動(dòng)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)、保修書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并符合相關(guān)規(guī)定。合同約定的其他服務(wù)指項(xiàng)目試生產(chǎn)或運(yùn)行中的配合服務(wù)、培訓(xùn)等。

6.6對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。

6.7施工企業(yè)應(yīng)收集的有關(guān)信息包括:使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、用戶對(duì)工程質(zhì)鹽、保修服務(wù)質(zhì)量的滿意程度及建議。

責(zé)任編輯:lwg
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測(cè)試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測(cè)試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測(cè)題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。